消防施工组织设计报审表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）施工组织设计（方案）报审表工程名：许昌学院艺术楼编号：致：河南省兴豫建设管理（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了许昌学院艺术楼消防工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请于以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）河南中天消防工程项目经理日期_2007年1月18日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期许昌学院艺术楼工程名称：许昌学院艺术楼建设单位：许昌学院设计单位：河南纺织设计院监理单位：河南省兴豫建设管理施工单位：河南中天消防工程日期：2007年1月18日目录工程概况工程简介工程范围工程特点工程目标管理目标质量目标工期目标安全生产目标文明生产目标施工部署及管理体系施工部署管理体系施工准备工作施工技术准备施工现场物质准备施工人员及各项规章制度准备施工机具准备主要材料设备施工程序及施工进度计划施工程序2、施工进度计划主要施工方法电气工程施工方法、通病防治水消防工程施工方法、质量保证措施第七章确保工程质量的技术组织措施质量管理目标质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施第九章文明施工及安全生产保证措施文件依据文明施工目标文明施工安全生产管理职责文明施工管理措施安全技术措施消防保卫措施工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表成品及设备的保护措施工程进度计划第一章工程概况1、工程简介许昌学院艺术楼消防安装工程。由河南纺织计院设计、河南省兴豫建设管理监理。建筑地点位于许昌学院新校区，建筑面积18000m²，框架结构5层。2、工程范围本楼消防安装工程包括：2.1．自动报警及联动控制系统；2.2．自动喷淋系统；2.3．消火栓系统；2.4、防排烟系统3、工程特点本工程属于中小型消防设施安装工程，因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对于工程的影响、业主的使用十分重要，因此我公司选用可靠性、稳定性强的报警产品，实现大楼的报警、联动控制功能。施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。第二章工程目标1、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。3、工期目标为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。4、安全生产目标加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。5、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。第三章工程部署及管理体系1、施工部署我公司将依照“质量为本、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。2、安装管理机构、项目组成人员2.1安装管理机构。项目经理李久昌项目技术负责人李久昌项目材料员李留坡项目资料员王磊项目安全员许利群项目质检员李俊明电气施工员刘建军管道施工员张建磊生产班组第四章施工准备工作为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该