经理人培训之个人知识管理知识概述PKM概述PKM过程知识概述PKM概述PKM过程LOGO知识概述PKM概述PKM过程为我们常常会有这样的经历：昨天刚看过的一份关何键资料，今天起草报告时要用到，自己却怎么找也找不要到，而不得不另起炉灶，进行痛苦的“创新工作”。管IDC（InternationalDataCorporation美国国际数据理公司）的研究报告显示，知识工作者做的90%的所谓个人“创新工作”是重复工作，因为这些知识已经存在。知识事实上，很多人都有这样一个感受：大部分东西重新起草比去寻找这个已存在的东西还省力气。另一份研究报告显示：知识工作者三分之一的时间用在了寻找某些他们永远没有找到的信息上。LOGO知识概述PKM概述PKM过程这些问题是为什么呢？本人认为造成个人工作中效率低下的原因是因为没有对个人的知识进行有意识的、为系统的、有效的管理。正如比尔盖茨所言：“收集、管何理和使用信息的方式，决定了你的输赢。”要管理当今时代，信息的数量十分庞大，我们工作中需个要的知识也很广泛，大部分工作是要去做那些创新性的人工作而不可能去日复一日的重复某项活动或操作，因此知我们每个人工作都会用到各种知识，对知识的数量和质识量要求很高，而我们对这些众多的知识没有或者无法进行管理，最后造成工作的低效率。LOGO知识概述PKM概述PKM过程为何为什么要进行个人知识管理？德鲁克说过，没有要人为你负责，除了你自己，而你唯一的资本就是知识。管这里我还需要补充一句就是，你唯一的能力就是应用知理识创造价值的能力。个人知个人知识管理的目的就是：使个人的显性知识系识统化、隐性知识显性化，便于随时对知识进行完善、提取、分享、应用和创新，从而塑造并提升个人的核心竞争力，有利于职场竞争以及长期的职业生涯发展，进而实现人生目标和人生价值。LOGO知识概述PKM概述PKM过程在“信息爆炸”的现今社会，个人要确保跟上时代节拍而免于被无情淘汰必须“持续地学习”，可以说个人获取和利用知识的程度在很大程度上决定了他的个人价值。为何要但是，人类天生具有遗忘的管特性，虽然人的一生有机会获取众理个多的知识，但真正精通的往往只是人经常使用的很有限的一小部分，其知余大部分知识往往只能记住一个概识况，到有用的时候再去查找获取。因此，积累、获取和检索知识的能力在这个世纪显得非常重要。LOGO知识概述PKM概述PKM过程个人知识管理对每个现代人来说都有着非同一般的意义，主要体现在：为何5要13展现了个人的学习能力，并管建立了个人知识体系，便于有利于个人知识的检索和提理有针对性地进行个人知识的取，减少个人时间与精力的通过参与知识创新、知识交个积累和完善；耗费，提高工作效率；流，谋求更多的发展机会；人知识有利于发掘隐性知识，将隐有利于将知识资源应用于实持续性地学习并更新个人专性知识转化为显性知识，避际工作以获得良好的工作绩业知识、提高工作技能，提免因知识的遗忘而流失；效，将知识转化为能力；升了个人价值和核心竞争力。246LOGO知识概述PKM概述PKM过程也许你未必知道这么一个概念，但你日常也一定在使用，比如你分门别类的记录你自己的文档，文件，数据等，这就是知识管理的雏形。你是为了方便管理、查找、使用乃至共享和创新这些知识，这就是知识管理的精神。的确，知识管理就在我们身边，比如，知识卡片、读书笔记、文章写作、博客转载、什日志分享等都是个人知识管理行为。么是个人知个人知识管理（PersonalKnowledge识管Management，简称PKM）是将组织的知理识管理思想应用到个人而形成的一种方法论。通过个人知识管理，让个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更多有价值的知识，从而最终利于自己的工作和生活。LOGO知识概述PKM概述PKM过程PKM的最早概念是由美国的PaulDorsey教授提出来的，他指出:“个人知识什管理应该被看作既有逻辑层面又有实际操作么层面的一套解决问题的技巧与方法”。本人是借鉴组织知识管理的概念，对个人知识管理个的概念描述为：人知识个人知识管理是指个人为了提升个人管的竞争优势，建立自我的知识体系，并不理断进行知识的获取与整理、存储与更新、交流与分享、应用与创新的过程。它使得知识被最大限度的利用，并且在知识管理的过程中得到了增值。信息时代的个人知识管理就是利用计算机、网络等先进信息技术来进行知识管理的过程。LOGO知识概述PKM概述PKM过程知识管理是一个非常热门的话题。实际上，