探析工程建筑管理中的成本管理摘要：随着市场经济的快速发展，企业间的竞争不断加剧，如何实现市场竞争力的提高，促进企业的可持续发展是当前大多数企业所面临的重要问题。而工程建筑管理中的成本管理对于工程建设的成本节约、市场竞争力的提高有着重要的意义，对企业的可持续发展具有重要作用。本文通过对实施工程建筑成本管理的重要性进行分析，提出了成本管理中存在的问题和解决措施，以期实现工程建设的成本节约，提高建筑企业的市场竞争力。关键词：工程建筑；成本管理；问题；解决措施abstract:alongwiththerapiddevelopmentofmarketeconomy,increasingcompetitionbetweenenterprises,howtorealizetheimprovementofmarketcompetition,promotethesustainabledevelopmentoftheenterprisesisthemostenterprisemajorproblemfacingthe.andthemanagementofengineeringconstructioncostmanagementfortheprojectconstructioncostsaving,marketcompetitiveness,isofgreatsignificancetotheimprovementof,tothesustainabledevelopmentoftheenterpriseshasanimportantrole.thisarticlethroughtoimplementationprojectconstructioncosttheimportanceofthemanagement,thearticleanalyzestheexistingproblemsinthemanagementofcostandmeasures,inordertorealizetheprojectconstructioncostsavings,improvetheconstructionenterprisemarketcompetitiveness.keywords:engineeringconstruction;costmanagement;problem;measures中图分类号：f406.72文献标识码：a文章编号：工程建设成本是指施工企业进行工程建设所耗费的所有生产成本的总和，对于施工企业减少费用支出，提高经济效益有着重要的意义。实行成本管理对于企业的生存和发展有着重要的促进作用，不仅可以实现施工企业的成本费用节约，提高施工企业的经济效益，同时还可以有效促进施工企业市场竞争力的提升，以更好的适应市场经济的发展。因此，施工企业一定要实行有效的成本管理制度，严格控制成本支出，以保证实现企业自身的可持续发展。工程建筑管理中成本管理的重要性1、节约工程建设成本，提高经济效益施工企业进行工程建设的根本目的是为了实现经济效益的提高，而与经济效益相关联的就是工程建设成本，实现工程建设成本的节约，不仅可以为施工企业节约资金投入，还可以实现对资源的节约，减少资源浪费，从而在整体上实现对工程项目建设成本的控制。工程建设成本的节约，可以实现施工企业经济效益的提高，从而达到施工企业进行工程建设的目的。2、提高施工企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展随着市场经济的不断发展，企业在追求提高经济效益的同时，也更加关注于自身的可持续发展，以保证经济效益的持续提高。加强工程建设成本管理，不仅能实现成本节约，还可以对工程建设的过程起到一定的规范作用，有效促进工程建设质量和效率的提高，从而在市场上树立施工企业的良好信誉和形象，这对于提高施工企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展具有重大的促进作用，因此，施工企业一定要采用合理的技术和方法，在保证工程建设质量的前提下实现工程建设成本的节约，以更好的促进企业自身的快速发展。工程建筑管理中成本管理存在的问题1、缺乏有效的成本管理体系在工程建设过程中，建立一套行之有效的成本管理体系对于加强成本管理，实现成本节约是非常重要的，但在大多数的施工企业里，对于工程施工的规章制度并未作严格的明确，也没有建立有效的奖惩制度，以对施工人员形成激励作用，使得施工人员在工作过程中难以激发工作积极性，而且较为懒散，对工程建设的质量和效率都产生了一定的影响。此外，施工企业对于工程的施工工序没有进行岗位责任明确，也没有确定岗位负责人，导致在岗位工作出现故障时，难以在第一时间找到责任人对事故进行修正和改进，从而耽误了工程施工的进度，不利于施工企业缩短工期，提高工程施工效率。2、对成本分析不够深入