团队模型:功能领域团队模型团队结构产品开发中的角色定义程序经理落实产品前景考虑产品的安全性、保密性、可靠性、可行性及内部策略编写产品规格书创建主进度表开发与测试开发人员和测试人员应有的工作关系开发人员计划及进度的制定可行性，对于新功能的反馈测试人员易测性,制定测试计划产品管理确定定位将产品前景转换为产品概要产品规划产品前景集合调查结果定下人物、情景制定产品远景规划——关于产品或服务的用户和目标的说明书产品设计理解阶段计划调查深度定义性能设计理解用户的任务范围原型构建经验法则评估本地化本地化开始重复利用本地的字符和文档本地化软件和文档修改本地化特色的内容和一致性的内容测试并审查软件同开发人员、测试人员、程序经理以及其他关键人物（易用性工程师、本地化工程师、geopolitical）合作设计和规格书组件基于开发和PM建立的计划和员工表建立项目进度表产品支持客户对于计划和产品规格书的反馈支持的解决方案为MØ特性的开发提供支持的输入