会计学从课文(kèwén)可以归纳：SWOT分析法就是识别一个公司关键成功因素（内在(nèizài)优势与劣势，外在机会与威胁）的系统性程序。2.环境因素分析(fēnxī)3.产品竞争(jìngzhēng)分析课外(kèwài)补充：如何制定策略？在完成内外因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略，以发挥优势因素，克服弱点因素，利用(lìyòng)机会因素，化解威胁因素。运用系统分析的综合分析方法，将排列的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列适合自己的可选择对策。这些对策包括：下面(xiàmian)就宝机厂的案例来具体分析SWOT机会威胁优势劣势内容(nèiróng)总结