PAGE\*MERGEFORMAT46年产50万樘高档金属门生产线项目项目规划书目录总论………………………………………………3产业政策及市场分析……………………………7项目选址及建设条件……………………………9生产工艺和设备…………………………………11原辅材料供应……………………………………17公用工程和辅助设施方案………………………18节约与合理利用能源……………………………22环境保护、劳动安全及消防……………………25生产组织与劳动定员……………………………30项目实施规划……………………………………33投资估算及资金筹措…………………………34经济评价………………………………………38总论1.1项目名称及建设单位1.1.1项目名称：年产50万樘高档金属门生产线项目1.1.2建设单位：浙江皇府集团1.1.3项目负责人：赵志1.1.4建设地址：睢县产业集聚区1.2建设单位概况浙江成立于1997年，是一家专业生产中高档非标门产品的专业化企业。现有总资产5000万元，其中固定资产3000万元，企业现有占地面积15000平方米，职工350余人，工程技术及管理人员30人。公司在选材、工艺、技术、质量方面具有得天独厚的优势，在同行业中处于领先地位。在产品创新上敢为人先，注重企业自主创新能力提高和品牌建设。公司生产的中高档系列金属门，钢质室内门等产品以优质的材料、先进的工艺、精湛的技术、优异的质量和完美的售后服务在金属制品市场上掀起一股旋风，深受用户的认可和喜爱，得到业界的钦佩和赞许。公司拥有一批经验丰富的中高级人才，具备较高的管理水平、先进的设计、较高的研发能力、先进的营销理念、健全的营销网络。销售网络遍布全国各个省、市、区、县，销量上一路上升，市场占有率不断提高。随着皇府集团产能结构的不断调整和提升，企业品牌建设与宣传亦成几何式增长，全面提升了黄浦门业的知名度，美誉度和忠诚度。在2012年公司推出系列高端产品，将产品品质全面升级。1.3可行性研究报告编制依据与原则1.3.1编制依据1、睢县经济发展规划；2、建设用地规划设计条件；3、工程咨询委托书。1.3.2编制原则1、遵循国家有关政策、法则和专业技术规范，充分尊重业主的意见，并符合规划部门的规划要求；2、根据本项目的实际情况并满足生产要求，综合考虑工艺流程、生产设备和总平面布置；3、合理配置公用工程、动力、环保及生活服务等设施；4、节约用地，在符合防火规范要求的前提下，总平面布置应与总体规划相协调；5、严格按“三同时”原则搞好环境保护和安全生产。1.4可行性报告研究范围本报告重点进行市场预测分析，初步确定产品方案、建设规模，提出工艺方案，根据建设条件确定建设方案，同时作出投资估算及资金筹措，进行财务效益分析评价。1.5主要结论1.5.1主要技术指标项目拟征用土地面积100亩，总建设面积60000平方，其中生产厂房36720平方米，仓库14700平方米，动用中心180平方米，产品研发中心3000平方米，办公用房1900平方米，职工宿舍2700平方米，食堂、活动中心800平方米，建筑物占地面积22675平方米，建筑密度52.33%，容积率2.64，绿地率11.60%，办公生活配套服务用房建筑占地面积1550平方米，占总用地3.58%<7%。1.5.2建设投资项目固定资产总投资18775万元，其中建筑工程费5923万元，设备购置费9075万元，安装工程费454万元，其他费用2862万元，建设期利息461万元。项目所需流动资金2648万元，其中铺底流动资金795万元。报批项目总投资3亿元（固定资产投资和铺底流动资金之和）。1.5.3经济效益项目投产后达到设计规模正常年实现销售收入41000万元（含税），销售税金及附加2387.4万元，年新增利润3860.4万元，所得税965.1万元，财务内部收益率20.23%，投资回收期6.25年（含建设期），建设投资长期贷款偿还期（从借款开始算起）为4.50年，能满足贷款机构的要求。本项目产品具有科技含量较高，市场前景看好，具有较强的竞争力，符合国家产业投资方向。项目投产后，将取得较好的经济效益，且产业带动效应十分明显，有利于促进当地经济结构调整和产业升级。因此，项目是必要的，也是可行的。产业政策及市场分析2.1本项目实施属《产业结构调整指导目录（2005年本）》允许类产业。根据《产业结构调整指导目录（2005年本）》，本项目属允许类产业。本项目产品方案确定充分考虑国内外市场的形势，采用先进设备，保证工艺技术的先进性，使本项目的产品技术含量高，