病媒生物防制管理制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）病媒生物防治管理制度第一章总则第一条、为了预防、控制和消除病媒生物的发生与流行，保障全校师生员工的身体健康，根据《中国人民共和国病媒生物防治法》、《突发公共卫生事件》等法律法规的规定，特制定本管理制度.第二条、本管理制度适用于本校病媒生物的防控及相应保障措施、病媒生物监测与报告、疫情处理及学校卫生工作监督管理.第三条、为了有效地做好病媒防治工作,每年制定相应的防治工作计划，并将其列入校年度工作计划。第二章组织管理第四条、成立学校病媒生物防治领导小组，由校长负责全面工作，并且每年拨出专项经费用于病媒生物防治，配备专用的计算机、、等通讯工具.第五条、承担病媒生物防治工作的具体实施，并接受上级机构的业务培训和指导。第六条、由专人负责病媒生物防治工作，对校内的突发公共卫生事件和病媒生物疫情进行监测、信息报告与管理。第七条、定期进行各种形式的病媒生物预防知识宣教，各医务人员定期进行病媒生物相关知识培训。第三章疫情报告制度第八条、设责任疫情报告人,负责疫情管理和网络直报，负责本校的疫情报告工作。第九条、责任疫情报告人在执行职务过程中发现,有法定病媒生物病人、疑似病人或病原携带者，必须按规定进行疫情报告,履行法律规定的义务.第四章发生疫情应急预案第十条、发现疫情马上启动疫情应急预案.第十一条、在学校病媒生物领导小组的直接领导下，成立防控工作各组织机构，并分工协作。（一）组织指挥组:负责对校区的防控工作的协调和组织指挥。(二）卫生防疫组：负责整个校区的卫生防疫工作，出现疫情时实施对环境不间断的消毒，对易感人群进行预防注射，预防用药等。组织对疫区人员的体检、卫生宣教和疫情报告等.（三）医疗救治组：对发生疫情的病人及疑似病人进行诊断救治,采用相应的消毒隔离措施,并视具体情况请求上级医院会诊、支援或转诊.(四）后勤保障组：负责所需药品、器材的采购、供应及生活保障。第十二条、根据疫情发展情况和上级统一要求，实施建议学校做出相应的隔离措施.第十三条、建立疫情信息员报告制度，每天向爱卫会报告前一天的疫情，由爱卫会负责统计上报。第五章预防第十四条、建立学生健康管理制度,定期体检。做好新生入学的健康教育工作.利用多种形式进行以季节性病媒生物为重点的预防知识宣传教育活动。第十五条、在病媒生物流行季节，对各班班长进行一定的培训，采取相应的排查措施.第十六条、根据国家和地方法规为学生实施计划免疫，应接种率达100%。第十七条、对食堂进行监督和检查,并建立食品卫生安全制度，定期检查。第十八条、对教室、宿舍等公共场所的卫生清扫和定期消毒进行监督,并建立相应制度，定期检查.附：(一）组织指挥组：XXXXXX职责：负责对校区的医疗机构进行防控工作的协调和组织指挥。(二）卫生防疫组：XXXXXX职责：负责整个校区的卫生防疫工作，出现疫情时实施对环境不间断的消毒，对易感人群进行预防注射，预防用药等。组织对疫区人员的体检、卫生宣教和疫情报告等。（三)医疗救治组：XXXXXX职责：对发生疫情的病人及疑似病人进行诊断救治，采用相应的消毒隔离措施，并视具体情况请求上级医院会诊、支援或转诊。千叶房地产营销策划（电销部）管理手册2021年2月管理篇管理就是八个字：管好自己，影响别人.做好自己，就是用自己的价值观、心态、行为、方法、和行为给员工做榜样，做好自己就是对员工最大的影响。同时，做好自己，也才有领导员工、带领团队的资格和资本。所以，管理的本质不是管别人,而是管自己，每日学习、修行、反省、提升自己。行政管理制度岗位职责1:电销部总监岗位职责职务名称:电销部总监直接上级:总经理直接下属：业务经理，销售主管，电销专员本职工作：主持公司电销部营销的全面工作。制定月度、季度、年度渠道营销、拓展方案.进行渠道开发，明确渠道开发的合作对象和合作方案，并且根据渠道对象的不同，定制渠道营销方案.建立完善的渠道信息收集、信息保密。协同电销部完成公司营销计划，针对性的调整策略并实行监控.对本部门及所管部门的工作绩效实施监督。负责与公司各部门进行合作与沟通。保持与各项目客户及开发商的良好工作关系.8、对本部门人员实施业绩考核权及岗位调动。2：销售经理岗位职责职务名称：销售经理直接上级：部门总监直接下属：营业主管，电销专员本职工作：负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。负责公司渠道营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户，为公司提供可靠信息和依据。了解项目信息状况,开拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。编制本部门月、季、年度工作计划和总结,确保完成