第6章供应链管理下的物流管理自1978年从日本引进“物流”名词到1999年世界银行与国家经贸委联合举办“中国现代物流发展国际研讨会”，我国物流产业发展缓慢，基本处于学术研究和经验传播阶段自1999年世界银行与国家经贸委联合举办“中国现代物流发展国际研讨会”后，我国物流产业发展进入快车道，物流管理的实践不断深入，学术研究呈现出百家争鸣和创新的局面物流，英语是Logistics，1993年版的韦氏词典上的解释为：军事科学的分支，包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。CSCMP对物流的定义为：物流是供应链管理的一个组成部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。二、物流管理的目标物流系统化的目标——5S（1）服务性Service（2）快捷性Speed（3）有效地利用面积和空间SpaceSaving（4）规模适当化ScaleOptimization（5）库存控制StockControl注意:物流的片面理解物流是降低社会生产、流通和服务领域内总成本的科学理论和先进技术的总和。三.供应链管理与物流网络的整合实现快速准时交货的措施问题；低成本准时的物资采购供应策略问题；物流信息的准确输送，信息反馈与共享问题；物流系统的敏捷性和灵活性问题；供需协调实现无缝供应链连接问题。第2节供应链与物流的协同运作供应链无缝整合能力决定其成败二、从供应链管理的角度看发展物流三.供应链管理与物流协同运作的意义供应链整合能力与物流协同性的影响关系高效的顾客反应价值影响供应链协同运作模式的主要因素供需双方的信任程度供需双方的合作意识供需过程的信息共享程度供需双方所承担的风险和收益如何提高供应链上合作伙伴的合作水平？研究供应链与物流协同运作模式的意义：美国物流行业的成本构成运输费用占58%库存费用占29%仓储费用占8%管理费用占4%其他费用占1%近30年来,运输费用几乎没有多少变化,库存和仓储费用下降明显,管理费用也逐年下降,尽管幅度很小中国最新统计数据:社会物流总费用与GDP的比例为18.1%降低物流成本的主要措施公-铁联运促进美国铁路行业的健康发展车场式物流园是以“车场为形式、配载为核心、信息化为手段，以公路货运为主的多式联运的区域性物流集散基地”。园区有效地整合了大量的物流信息，强大的货运信息配载能力和完善的服务配套设施，让车辆和货运信息达到高效率的配载效果，大大节约了社会资源，对一个区域的经济和物流产业的发展具有深远的意义。物流运作优化管理研究牵引车与挂车的最佳配比研究车场式物流园良性发展需要研究的问题:一是以“整合”的理念，牢牢抓住“车源”和“货源”两大要素；二是以持续的物流信息化建设为核心，提升园区的运作效率；三是拥有高素质、专业化的运营管理团队；四是有较为便利、通畅的交通区位优势。第4节物流业务外包与第三方物流在所有业务外包中，物流业务外包是发展最快、应用最广、最为普及、最受欢迎的一种外包业务。之所以出现这种情况，是由于物流业务的特点决定的。这就是：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流的概念：通过自身的资源优势整合社会专业性资源为客户提供物流外包服务的模式。这个概念的核心:3PL是整合，本质是服务。三、物流业务外部化的方法四、物流外包的阻力与风险2.物流外包的风险1）缺乏合格的、专业的物流顾问2）工作范围（TheScopeofWork）不明确3）企业内部管理流程与物流外包不协调4）外包以后的评估不及时3.选择物流外包的影响因素CTI不仅为其客户——通用汽车公司提供物流管理服务，它还承担原材料供应商的角色制造商确定供应厂家、CTI签发采购单、购买原材料、包装、送货到厂通用公司收到CTI签发的含有所有运营费用、销售费用和利润费用在内的发票后，把它们综合成统一的单价CTI为采购库存提供资金融资，承担货损风险双方的收益