PAGE施工组织设计一、编制阐明：（一）、编制根据：1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国行业标准《建筑装璜工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。4、中华人民共和国国家标准«建筑内部装璜设计防火规范»GB502225、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-886、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-887、《建筑安装工程质量检验评定一致标准》QBJ300-888、《ISO9001-2000质量管理体系》9、《建筑装璜工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的：本施工组织设计是对“通化市**办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料装备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在全部施工过程中各个环节一直处于受控形状，达到高标准、高质量、高程度，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最好。二、质量方针和实行目标（一）、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优秀的建筑装璜产品。（二）、实行目标：发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装璜的交叉作业，精心施工，严厉履行合同，确保完成如下目标1、质量目标优秀工程标准2、工期目标开工日期：2004年5月16日竣工日期：2004年7月10日总工期：日历工期55日3、安全施工目标杜绝死亡变乱和重伤变乱，轻伤频率控制在2‰以下4、文明施工目标通化市建委综合考评优秀（三）服务目标信守合同，认真谐和与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划谐和，现场管理的监督。三、工程概况：1、工程名称：通化市**办公大楼2、工程地位：通化市3、运用功能：办公楼4、建设单位：通化市**5、工程性质：办公楼室内装修6、施工面积：8600平方米7、设计单位：吉林省**建筑工程无量公司8、装璜部位：一至七层9、装修内容：a、建筑物内部装修b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程，楼无人员办公，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。2、临时装备根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电装备，在业主的谐和下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需运用前2天安装调试终了。临时装备计划用2天完成。3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2m³以上，便于接水，防止外溢，即可满足施工要求，又要满足消防需求。4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行，因而，我们将有效的组织以保证工程顺利进行。为不影响楼内正常施工，运料工夫安排在夜间进行。五、施工进度计划：（附后）六、施工布署（一）、施工预备工作1、组织有关人员熟习图纸，参加图纸会审2、组织有关人员对现场复核3、编制分项工程作业指点书4、深化施工组织设计5、组织有关人员进行技术交底（二）、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构如图。总指挥项目经理项目副经理核算员质检员材料员项目安全员电气技术员装饰技术员施工员（三）、施工预备和安排1、现场放线定位根据我方施工图和现场实践情况在各楼层1.5米高处弹程度线作为控制线，并以次根据图纸弹出棚面和地面程度控制线。2、施工段划分根据现场勘测结果和对全部工期的全体考虑，准被将1-7层划分为两个施工段，一二三层为一个施工段，其余为另一施工段，每段自成体系，两个施工段同时施工，总工期55天.3、人力资源根据本工程的实践状态本公司将组成了一只技术程度高，、讲文明、守纪律的施工队伍，队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负责人组成考核小组对公司劳务人员进行考核，合格后方能上岗。4、材料预备材料供应是本次工程能否达标，创优的关键，结合工程实践，我方物资部门将充分利用部门优势并结合古代信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等成绩。一经甲方审定，可以立即组织进场。5、机械装备由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，故要求现场机械、机具数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件我公司装璜施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足，且都是正轨渠道进货，质量有保证，各项目部在机具管理方面制度齐全，处罚严明，因而完全能够满足施工时数量与质量保证。（四）、实行步骤本次工程步骤从宏观上讲