设备管理制度介绍之备件管理目录第一章概述第二章备件管理指导思想第三章备件管理流程第四章备件管理相关注意事项第一章概述1、备件的定义2、备件管理的目的3、公司备件管理模式1、备件的定义在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是设备管理的主要组成部分。备品配件管理制度是规定备件的计划、制造、订货、供应、储备的组织与管理任务、内容、要求等的管理文件。密封圈联轴器带夹液偶料斗齿轮钢丝带轴承3、备件管理的目的用最少的资金投入，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备运行的稳定性、可靠性。4、公司备件管理模式1、备品配件管理业务指导书2、备品配件分级采购管理的实施方案要加强学习！按照“集团有优势集团做、区域及子公司有优势子公司做”的原则，实行分级采购制度。目的是降低备件采购费用，提高维修效率，确保备件质量，实现以最低投入费用确保装备稳定、高效、安全运行。1、备品配件管理业务指导书装备部根据各子公司备品配件管理的实际情况，在系统总结近几年备品配件管理经验的基础上，结合06年一季度装备管理会议研讨建议，按照"集团有优势集团做、子公司有优势子公司做“的原则，优化分级采购方案和管理流程，增强信息管理，完善监督考核机制，提高备品配件管理的规范性，而修订编写了《备品配件管理业务指导书》，用于指导各子公司备品配件的管理工作。一：备品配件业务指导书于2006年5月下发备品配件二：备品配件管理业务指管理业务导书共分为十四章节指导书分别从备品配件的范围、计划、采购、验收、仓储、仓储、消耗、调剂基础管理、信息化等方面进行指导。第八章备品配件验收及仓储第一章备品配件的范围第九章备品配件领用及消耗第二章备品配件的定额管理第十章备品配件调剂管理第三章备品配件计划管理第十一章备品配件基础管理第四章备品配件采购权限管理第十二章备品配件监督管理第五章事故和交叉备件管理第十三章备品配件管理报表及第六章进口备品配件管理信息披露管理第七章备品配件采购管理第十四章备品配件信息化管理2、备品配件分级采购管理的实施方案为充分发挥区域资源优势，进一步规范备品配件管理，保障生产线可靠运行，减少备品配件储备资金，降低运行成本，按照“集团有优势集团做、区域有优势区域做”的原则，在认真总结近几年“一厂一策”式备件分级采购的实际执行情况的基础上，结合各区域工艺设备特点和现有的管理现状，制定各区域备品配件分级采购方案。2、备品配件分级采购管理的实施方案陕甘川渝贵新区域省内江浙沪华东区域华南区域湘粤桂如：关于浙江区域机械类备品配件分级采购管理的实施方案浙江区域采购权限的划分1、进口备件2、事故备件3、统购备件4、委购备件1、进口配件每半年由浙江区域子公司申报进口备件采购计划,经装备部组织评审报批后由国际业务部负责采购，已国产化的进口备件由装备部负责采购或书面委托浙江区域采购；2、事故备件国产事故备件由装备部负责采购，事故备件修复由装备部负责或书面委托浙江区域办理，事故备件中的进口备件采购参照进口备件采购程序办理。3、统购备件由装备部负责采购或书面委托浙江区域采购；4、委购备件由浙江区域自行采购；5、原配置没有，因生产需要需增加或改进的部件，由装备部负责采购或书面委托浙江区域采购。二、事故备件范围事故备件主要指生产线主机设备的关键部件，其范围由公司专业委员会讨论确定，目前针对浙江区域主要指5000t/d熟料线和水泥粉磨系统设备关键部件：1、回转窑主减速机、托轮、液压挡轮、传动大齿圈及小齿轮总成等关键部件；2、立磨用主减、磨辊总成、拉杆、机头、拉紧油缸总成等关键部件；3、石灰石（熟料）破碎机转子总成、给料辊总成等关键部件；4、矿山重型板喂机及长（圆）形堆取料机传动用减速机等关键部件；5、原料磨循环风机和窑头（尾）高温风机、窑尾系统风机等大型风机转子总成等关键部件；6、生料入窑、入库及水泥出磨、入库等大型斗提机、斜拉链机用传动减速机等关键部件；7、水泥粉磨系统磨机主减传动装置、中空轴及主轴瓦（滑履）、辊压机辊子、选粉机减速机等关键部件；三