北京华贸办公楼二期工程项目经理部qc小组教学.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-10 格式:PPTX 页数:20 大小:30.6MB 金币:10 举报 版权申诉
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北京华贸中心办公楼(二期工程)项目经理部QC小组一、工程概况本工程钢结构主要由三部分组成:劲性柱、伸臂桁架及屋顶钢结构,总量约3500t,其中屋顶主体钢结构约530t,包括14榀桁架及桁架之间的连接构件。屋面结构中很多构件为空间结构,且为高空作业,因而如何保证屋面空间结构的安装精度是屋面钢结构安装的重点。小组名称三、选题理由四、现状调查不合格频数调查分析表五、目标确定及可行性分析3、目标可行性分析六、原因分析小组成员针对上述关联图中的末端原因进行逐一分析并上现场调查研究,确定了影响屋面空间构件安装精度的要因。北京华贸中心办公楼(二期工程)项目经理部QC小组对策实施一:委派驻厂代表加强加工厂制作质量监督对策实施二:优化安装方案,强化交底制度(1)2007年2月27日对屋面钢结构100个点进行检测,X、Y、Z坐标偏差值在3mm以内的有96点,4个点偏差大于3mm。允许偏差合格率为96%,达到QC小组质量目标。北京华贸中心办公楼(二期工程)项目经理部QC小组(3)社会效果:优异的内在质量,简洁明快的施工方法在结构长城杯评审中受到专家、评委的好评,并一次性通过“钢结构金奖”的验收。(1)通过本次小组活动,我们把活动中形成的一些有效对策进行了标准化,并申报了公司级工法--《钢结构空间构件安装精度控制工法》,为今后同类工程的施工提供了可参考的依据。经过小组成员近二个月的不懈努力,屋面钢构件安装顺利完工。我QC小组从中又一次得到了锻炼,大家在这次活动中,不仅增强了攻克难关的自信心,提高了解决问题的能力,获取了丰富的专业知识,而且还加强了集体的团队协作精神。演示完毕