课程大纲海尔----张瑞敏的管理方式开拓开阔的视野：创意与反思生产现场主管的工作一天生产现场主管的工作班组长的素质要求与责任班组长的工作现场生产主管的工作1现场生产主管的工作1现场生产主管的工作2现场生产主管的工作3现场生产主管的工作4-1现场生产主管的工作4-2现场生产主管的工作4-3现场生产主管的工作5投入INPUT现场生产主管的工作6~11现场生产主管的工作6~11现场生产主管的工作6~11现场生产主管的工作6~11班组长的角色扮演班组长十大守则：班组长的责任与工作要项新官上任前的准备班组长的金科玉律现场班组长工作的金科玉律现场班组长的一天现场管理的实施方法（QCD）现场管理的实施方法（QCD）现场管理的实施方法（QCD）现场管理的实施方法（QCD）现场管理的实施方法（QCD）现场管理的实施方法（QCD）问题分析与解决方法--工作现场常见的问题问题分析与解决方法--冰山理论维持与改善理念与实施--SDCA＆PDCA广告牌式管理与防呆措施--SDCA＆PDCA现场作业管理办法现场作业管理办法--目视化管理现场管理实务：目视管理现场管理实务：目视管理现场管理实务：目视管理现场管理实务：目视管理现场管理实务：目视管理现场管理实务：目视管理现场作业管理办法--5M的现场作业管理方法现场作业管理办法--5S管理与5C作战技巧现场作业管理办法--5S管理与5C作战技巧现场作业管理办法--5S管理与5C作战技巧现场作业管理办法--5S管理与5C作战技巧现场作业管理办法--5S管理与5C作战技巧良好的生产环境维持：5S良好的生产环境维持：5S良好的生产环境维持：5S良好的生产环境维持：5S良好的生产环境维持：5S现场物料管理现场物料管理员工教导与工作调适员工教导与工作调适员工教导与工作调适班组长自我提升和成长计划班组长自我提升和成长计划卓越现场管理团队领导者的工作卓越现场管理团队领导者职责成功现场管理团队