2015年经济师工商真题一、单选题1.关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案及解析】D本题考察企业愿景知识点，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案及解析】D本题考察的是战略控制的适时控制原则。控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要修正时没有及时采取行动。3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案及解析】D本题考察企业价值链辅助活动的构成。包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案及解析】C本题考察多元化战略同心型多元化知识点。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。本题中的企业是以“家电市场”为核心，所以该采取的是同心型多元化战略。5.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案及解析】D本题考察集中战略知识点，又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。6.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采用的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案及解析】B本题考察企业进入国际市场的模式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立的长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。与出口进入模式的不同在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无形资产，而不仅仅是有形的产品。与投资进入模式的区别则在于没有投资，因而不涉及股权安排。7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案及解析】C此题考查第1章第4节盈亏平衡产量的计算，盈亏平衡产量=固定成本/（销售单价-变动成本）=60/（17-12）=12第二章8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25～50万元B.25～75万元C.50～75万元D.50～100万元【答案及解析】B本题考察的是股东的义务之一，股东不得抽回出资义务，对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽资出逃的，由公司登记机关责令改正，处以所抽出逃出资金额的5%以上，15%以下的罚款。9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案及解析】D本题考察有限责任公司的股东会的召集。根据我国《公司法》要求，有限责任公司首次股东会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案及解析】A此题考查第2章第2节国有独资公司的权力机构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。11.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案及解析】B本题考察董事会的职权。董事会是股东会的合法召集人，执行股东会的决议，决定公司的经营要务，为股东会准备财务预算方案、决算方案，为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案，为股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案，制定公司合并、分立、解散的方案，决定公司内部管理机构的设置，聘