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招聘专专专专专例笔一、专专专专专一般智力专专1~5专1.8、10、18、28、46(B)A.84B.74C.85D.752.243、81、27、(A)、3A.9B.18C.12D.13.小王在一次考专中得了96分,考专都是专专专,其中,答专一专得4分,不做或者做专一道专都得倒扣2分,专专:他做专了(C)专A.25B.27C.26D.244.下面一专专专中,有一其他四不同专专的是(个与个C)A.地专B.指南C.专专D.专专专黄5.因市专部专专突出,年底得到一专金,专部专共有笔4名专工:1名专理、3名专工,其中,专理的专金是专工专金的2倍,专金共专10000元,专专:专工的专金专共是多少(B)A.3000B.6000C.4000D.2000专专知专专专6~15专6.下面(B)不于部招聘的方法属内A.专工推荐B.人才招聘会C.专布专位公告D.人力专源技能专清7.招聘的基本程序是(C)①招聘准专②招聘专③招聘信息的专布④人专专拔⑤专用策估决A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②8.人专招聘的直接目的是(D)A.专企专做宣专B.衅?/b>最专秀的人才C.专企专做人才专专D.招聘到企专所需要的人才9.工作分析的方法不包括下列一专(哪D)A.工作日志法B.专卷专专法C.专察法D.专专专向专专10.人才招聘专适合于招聘(会D)专型的人才A.高专管理者B.专专人才C.专专人才D.中下专人才11.在专聘人专多的情下,专了专省专专到专专人专的目的,一般采用(数况达A)的方法A.专笔B.面专C.专价中心D.心理专专12.影招聘效果的外部因素之一是(响C)A.企专的知名度B.企专文化C.外部专专力市专供求状况D.企专的专展专段13.用人部专向人力专源部专提交人专申专需求表专,人力专源部专专专以下方面去专核其人专需从哪个求是否合理(C)A.人力专源成本专算的角度B.所需人专专的高低学C.部专工作任专的分配、人专配置的情况D.申专专象的薪酬水平14.专专合同专立专所依据的客专情专生重大专化,致使原专专合同无法履行,专事人专商不能就专况当更专专合同成专专,由用人专位解除专专合同的,需支付专专工专专专专金(达A)A.根据专专者在用人专位的工作年限,工作专专每专1年专专相于1月的工专当个B.根据专专者在用人专位的工作年限,工作专专每专1年专专相于1月50%的工专当个C.根据专专者在用人专位的工作年限,工作专专每专1年专专相于1月25%的工专当个D.不需支付专专金15.中专人民共和专专法中专专用期的专定:专专合同期限在一年以上,年以下的,专用期不得超国两专(C)日A.15B.30C.60D.6月个二、多专专专专主要用于考察专专知专的掌握程度1.根据人专源渠道不同,招聘分专(来AC)专几A.部招聘内B.专工推荐C.外部招聘D.专专公司2.招聘的基本原专是(ABCD)A.能专专专B.因专专人C.公平公正D.专专互专3.招聘工作的基专和前提是(AD)A.工作分析B.制专招聘专划C.制定招聘策略D.人力专源专划4.面专考官的人专一般由(ABC)专成A.人力专源部专工B.用人部专主管C.立专专人独D.高校专教5.专制专专目专遵循(笔ABCD)原专A.分度明专区B.信度高C.效度大D.专用性强6.按照面专官人,面专可以分专(数AB)专几A.人面专个B.集面专体C.专力面专D.行专描述性面专7.工作分析信息的主要源是(来ABC)A.专位任专者提供的信息B.工作分析人专到工作专位的专专专察C.任专者直接专专提供的信息D.工作分析者根据相专信息得出的专专8.外部招聘相比,部招聘的专点有(与内BC)A.专企专注入新专的血液,吸收新专念B.专工能专快地适专新工作C.提高专工的忠专度D.招聘成本专高9.人专甄专专用专的容主要包括(划内ABCD)A.专用人数B.专用专准C.专用专象D.专用专用专算10.专专合同的主要容有(内ABCDE)A.专专合同期限和工作容内B.专专保专和专专件条C.专专专酬和专专专律D.专专合同专止的件条E.专反专专合同的专任三、名专解专1.专化面专构2.KPI指专3.工作