酒店管理品牌分析品牌国际酒店费用分析叶予舜Document【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108serialnumber】酒店管理费用挂名连锁酒店的费用（Royalty）计算案例ROYALTY的费用A店连锁店B店连锁店C店连锁店加盟时费用60间Room–100万100间Room–100万100间Room–100万60间以上每间5仟元100间以上每间2仟元100间以上每间2仟元综合企划监修费✓约建物结构体的﹪✓总建设费（餐厅、店✓总工程费（含土地备✓设计监理契约另计的铺不含）的﹪品等）话约上项的1/1亿-﹪2✓餐厅店铺（含厨房）约面积×5,000元/评1亿以上-﹪计经营指导费住宿收入✓住宿收入×3﹪✓客房收入✓住宿收入×3﹪（税金不含）×2﹪餐饮收入✓各餐饮✓餐饮收入✓餐饮收入×1﹪（含宴会厅）×1﹪（税金不含）×2﹪贩卖促进负担费✓住宿收入×2﹪✓客房收入✓委托广告宣传费约住（税金不含）×2﹪宿收入×1﹪其他教育训练费–实计保证金60万MARKLOGO–免费备注✓MASTERPLAN制作✓事业PLAN制作80万以上上述之百分比及金额均为参考值，其中约有10﹪～15﹪的弹性系数，地理条件（Location）较佳的业主而言，宜尽量经过谈判争取有利之立场，以减少支付各项费用比例委托经营之收费内容：1.技术服务费（TechnicalService）：旅馆筹建期间,管理公司提供经营管理政策评估、市场调查及各营业场所空间规划之建议而收取的费用,通常由双方议定一个固定金额,业主分期支付。2.基本管理费（ManagementFee）：双方议定每月（或每季）收取基本管理费,一般收取营业收入的2%～4%之间的费用。3.利润分配金（IncentiveFee）：从营业毛利中抽取5%～10%利润奖金。-营业收入－营业费用（不含固定资产折旧）＝营业毛利-因折旧不含于减项之中,因此较一般财务会计之营业毛利金额为高。这些管理会计与财务间不同的理念,如果业主没有充分了解,最容易形成双方合作不愉快的导火线。财务专业词汇apaymentorseriouspayments一次或多次付款abatement扣减absoluteandunconditionalpayments绝对和无条件付款acceleratedpayment加速支付acceptancedate接受日acceptance接受accession加入accessories附属设备accountability承担责任的程度accountingbenefits会计利益accountingperiod会计期间accountingpolicies会计政策accountingprinciple会计准则accountingtreatment会计处理accountsreceivables应收账款accounts账项accreditedinvestors经备案的投资人accumulatedallowance累计准备金acknowledgementrequirement对承认的要求acquisitionofassets资产的取得acquisitions兼并ActonProductLiability（德国）生产责任法action诉讼actualownership事实上的所有权additionalfilings补充备案additionalmargin附加利差additionalrisk附加风险additions（设备的）附件adjustedtaxbasis已调整税基adjustmentofyield对收益的调整administrativefee管理费AdministrativeLaw（美国）行政法advancenotice事先通知advance放款adversetaxconsequences不利的税收后果advertising做广告affiliatedgroup联合团体affiliate附属机构AfricanLeasingAssociation非洲租赁协会after-taxrate税后利率aggregaterents合计租金aggregaterisk合计风险agreementconcerningrightsofexplorenaturalresources涉及自然资源开发权的协议agreement协议alliances联盟