前言随着经济的发展，社会的进步，企业投资呈现多元化的特点，消费者越来越多，也越来越理性，在当今这样的一个时代背景下，如何使企业立于不败之地，如何使企业在枪林弹雨中生存并且不断的成长也成为了当今时代商讨的火热话题。反之，经营业绩不好也会给企业带来非常不利的影响，目前中国已经步入市场经济体制，种种迹象教会了我们，对于企业而言，它的存在不再会是以得到最大利润为唯一目的，更多的是为了满足社会的需求和发展，同时，企业经济活动所带来的风险更需要以充足的利润来弥补要想规避风险，除了遵循当前市场经济条件下的规律外，还需要灵活运用经营分析与诊断手段来帮助企业达到目的，让企业合理规划未来，优化发展。通过找出企业在经营管理方面的问题，找出相关原因，提出合理建议的过程，它是企业的重要组成部分，能从不同角度反映企业不同的经营状况，并随着社会经济环境的变化而变化，真正做到从企业出发。随着社会高速发展及其多方位的需求，经营诊断手段在企业中日益重要。摘要随着经济的发展，社会的进步，对一家企业而言，良好的经营状况决定着企业的发展，是企业经营管理必不可少的重要内容。那么何谓经营诊断？经营诊断就是对企业的经营状况进行把脉。通过经营诊断，我们能在短时间内及时准确的找出企业存在的各类问题，找出问题发生的原因，并针对原因和问题提出相应的解决方案，依靠企业内部具有丰富管理实践经验的诊断人员的力量，吸收外部先进的管理经验，从而有效提高企业经营管理水平和工作质量，提高员工素质，使企业能够及时的把握机遇，增强应变能力和竞争能力，不断提高企业经济效益。本文主要介绍了长沙coco餐饮管理有限公司的概况及其经营状况，分析诊断了公司存在的风险及其原因，也提出了相应的一系列的解决措施。关键词：财务诊断；方案设计；资金管理目录第一章长沙coco奶茶公司简介..........................................................31.1分店概况....................................................................................31.2企业文化....................................................................................3第二章长沙coco奶茶公司经营管理存在的风险...............................32.2市场定位不准确.........................................................................42.3市场要求要提高.........................................................................42.4销售政策单一.............................................................................42.5资金管理欠佳.............................................................................5第三章长沙coco奶茶公司经营风险存在的原因...............................53.1对市场细分认识不足.................................................................53.2市场定位过于狭窄.....................................................................53.3消费群定位不准.........................................................................63.4核心技术没优势.........................................................................63.5轻视资金管理.............................................................................6第四章长沙coco奶茶公司财务风险解决对策...................................74.1加强市场细分.....