一、工程概况施工工艺流程二、小组简介小组成员情况三、选题理由四、现状调查序号桩身垂直度五、课题活动目标及可行性分析2、目标实现分析六、原因分析接桩质量差七、要因确认确认2：施工人员经验不足第一组序号要因确认7：桩身弯曲度超标要因确认8：送桩器垂直度差要因确认10：测量控制方法不当要因确认12：桩头未清理干净要因确认14：上下节桩调整不齐要因确认15：未进行对称施焊要因确认17：施工场地狭小要因确认19：桩位下有障碍物要因确认21：施工现场环境复杂八、制定对策序号九、对策实施图一：现场工人采用对称施焊十、效果验证施工质量分项统计表序号序号100%通过优化施工工艺，改进施工方法，进行交底细化和培训、工序的合理安排等一系列措施的实施，在施工工期方面通过质量控制，减少了窝工、返工现象，顺利完成施工任务，这也为后续的钢结构施工的迅速开展奠定了基础。同时提高了劳动效率，使人工费、管理费支出减少，节约了原材料，取得了良好的经济效果，经核算，共取得直接经济效益为2.33万元（见附件）。通过本次QC活动，天津站无站台柱雨棚基础工程PHC管桩施工的质量得到明显的改善与提高，在天津站改扩建工程建设指挥部及北京铁路局、天津市质量监督站相关领导的视察中对雨棚基础工程施工质量效果给予了充分的肯定，赢得了良好的社会信誉，同时也为我们争创天津市“海河杯”及国家“鲁班奖”奠定了良好的基础。通过本次QC活动，大家体会到运用科学的管理手段,对工程进行质量控制的优越之处。小组成员的技术水平、质量意识、工作态度与团队合作能力得到了很大程度的提高，同时QC小组的创新能力与意识也得了很好的锻炼与提高。这为将来进行质量管理创优与攻克下一个技术难关锻炼了一批技术管理人才。十一、巩固措施2、通过本次QC活动，有效的解决了PHC管桩施工中存在的质量问题，收到了预期的效果。为了巩固这一活动成果，我们在PHC管桩工程施工方面，总结成我公司的《PHC预应力混凝土管桩施工工法》，在公司推广（见附件）。在塘沽火车站雨棚及站房基础施工中，我们也将巩固并推广这一成果，将管桩施工质量控制措施与能力进一步加强。十二、总结与今后打算谢谢！二、小组简介小组成员情况四、现状调查要因确认10：测量控制方法不当序号序号通过优化施工工艺，改进施工方法，进行交底细化和培训、工序的合理安排等一系列措施的实施，在施工工期方面通过质量控制，减少了窝工、返工现象，顺利完成施工任务，这也为后续的钢结构施工的迅速开展奠定了基础。同时提高了劳动效率，使人工费、管理费支出减少，节约了原材料，取得了良好的经济效果，经核算，共取得直接经济效益为2.33万元（见附件）。