是一种从90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法。XP(ExtremeProgramming)ScrumScrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。特指一种敏捷开发的模型。软件开发的经典模型瀑布模型的主要缺陷：程序的维护成本会越来越高（需要很多人）团队氛围压抑（感受不到激情）不方便做需求变更（引起客户不满）Imp：重要性；Est：大致相当于一个“理想的人天（man-day）”计划会议要有足够的时间，最好至少8个小时取出部分产品需求做成sprint需求，并写成索引卡确定并细分每一个索引卡的故事（Story）进行工作认领（不是分配）确定每日站立会议的时间和地点确定好演示会议和回顾会议的日期10-15分钟迟到将接受惩罚自问自答三个问题昨天做了什么今天要做什么遇到了什么问题更新燃尽图使用好任务看板需求，设计，开发，测试，维护注意燃尽图不要使用软件取代看板可以选择性的和XP的某些方式结合测试驱动开发结对编程演示是跨团队的，会产生不同团队之间的交流不要关注太多的细节，以主要的功能为主让老板和客户看到非常的重要，绝对不可以被忽略时间在1-3个小时找最舒适的地方（要有回顾看板）开始的时候轮流发言，而不是主动发言记录问题，总结，并讨论改进的方法，放在回顾看板上每人三个磁铁，将最重要的2-3个改进点，成为下一轮的产品需求我们应花更多时间，把故事拆分成更小的条目和任务我们办公室的环境太吵太混乱了我们做出了过度的承诺，最后只完成了一半工作Scrum的主要缺陷：压力大不方便跨时区，跨语言程序维护成本偏高无法被中断如何改善：结合XP：和客户坐在一起结对编程测试驱动开发（TDD）使用编码规范40小时工作制全员规划，分块并行文档为纲，当面交流迭代开发，分块检查，持续交付优先开发，讲究实效