施工组织设计--目录第一章工程概况………………………………………………………………3第一节工程简介………………………………………………………………3第二节质量目标……………………………………………………………3第二章施工组织、部署…………………………………………………………4第一节项目组织机构…………………………………………………………4第二节施工准备………………………………………………………………7第三节施工总体流程…………………………………………………………9第四节材料采购………………………………………………………………10第五节材料运输及堆放方案…………………………………………………10第三章机械设备及人员配备计划………………………………………………11第四章施工进度计划及保证措施………………………………………………12第一节施工进度计划…………………………………………………………12第二节施工进度计划保证措施………………………………………………12第五章现场施工技术方案及工艺………………………………………………14第一节施工测量方案…………………………………………………………14第二节后补埋件方案…………………………………………………………15第三节钢骨架安装技术方案及工艺………………………………………16第四节焊接施工方案及工艺………………………………………………17第五节脚手架施工安全措施………………………………………………18第六节外墙氟碳漆…………………………………………………………18第七节铝单板幕墙…………………………………………………………23第六章质量及技术保证措施…………………………………………………24第一节质量及技术管理体系………………………………………………24第二节材料采购质量保证措施……………………………………………24第三节现场施工质量及技术保证措施……………………………………24第四节雨季施工措施………………………………………………………26第七章安全文明施工保证措施及成品保护措施……………………………27第一节安全文明施工措施…………………………………………………27第二节半成品及成品保护措施……………………………………………30第三节环境保护和职业健康安全管理措施………………………………30第四节施工扰民解决措施…………………………………………………32附件：施工进度计划第一章工程概况第一节工程简介一、工程概况1.工程名称：2.工程地点：3.发展商/业主：4.建筑高度：二、施工内容铝单板幕墙外墙氟碳漆翻新三、施工工期根据本工程招标文件中工期及进度计划要求，以及针对本外墙工程施工特点，我司计划-日正式进场施工，于-日工程全部竣工，施工总工期为60天（日历天）。第二节质量目标我公司承诺：本工程按现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评，确保本工程质量优良。我司的具体措施是：运用ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。在设计质量上，首先经过设计论证，主设计师进行交底，使每一个设计人员明确主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核。在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。在施工过程中，我们做到施工之前有设计、技术交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。第二章施工组织、部署第一节项目组织机构一、项目组织机构系统图项目经理：现场常务经理：安全员：质量员：技术员：材料员：王宏友材料员：资料员：各施工队班组二、根据本工程实际规模，我司计划在施工现场派项目经理高立峰全权负责本工程施工协调运转，另外派一名现场常务经理敬斌协助项目经理日常工作。三、管理人员岗位职责（一）、项目经理职责1、负责公司内部工程设计、材料采购、加工生产、现场施工统一协调。2、项目重大问题与公司协调解决。3、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。4、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。5、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理