安全管理目标责任分解图优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）安全管理目标责任分解图项目经理：对施工现场安全生产负全责，是项目的安全生产第一责任者。安全员：对现场安全生产管理工作负责，监督检查及对现场事故隐患整改处理。技术员：对施工现场的安全技术资料负责。材料员：对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负责。设备员：对施工现场各种设备的使用、安装负责。设备员：对施工现场各种设备的使用、安装负责。钢筋工班长：对使用的钢筋机具及作业场地文明施工负全责。木工班长：对施工现场作业人员及材料堆放负全责。电工班长：对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负全责。架工班长：对脚手架搭设及维护、防护负全责。砼工班长：对施工人员，砼的情况负责。项目经理部年月日文明施工目标分解图责任人措施文明施工目标现场围档封闭管理施工场地材料堆放现场住宿现场防火综合治理施工现场标牌生活设施保健急救社区服务施工现场文明施工目标达100%达沈阳市文明施工新貌杯注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中表落实安全达标目标分解图措施安全达标目标责任人施工现场安全生产达标优秀率：95%以上良好率：85%以上不合格率为零按国家建设部达标安全管理文明施工脚手架设基坑支护模板工程“三宝”四口防护施工用电龙门架、井字架外用电梯吊车起重吊装作业施工机具注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中表落实伤亡控制指标分解图责任人控制措施伤亡控制指标1.层层签定安全目标管理责任状2.各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制。3.各工种认真执行安全技术操作规程。死亡：零4.建立各种安全规章制度重伤：1.5‰5.制定施工组织设计及专向安全施工方案。6.认真做好分部分项工程安全技术交底。轻伤：15‰7.做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。8.做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动。9.特种作业人员必须持证上岗。10.按三不放过的原则认真处理事故。项目安全管理目标分解表级别目标责任人安全管理方针、目标分解内容相关责任人签名一级目标项目经理杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业病发生；控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年度负伤率0.3‰以内；在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了40%以上；分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%，整改率100%；对项目安全生产全面负责7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚；8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。二级目标项目生产经理1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故故、职业病发生的有效措施。2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保体系认证通过。3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-2021的优良标准。4、负责供应商、分包方的管理。5、组织并参加每周安全检查，落实隐患整改措施，对施工现场的安全生产全面负责。6、每周二定期参加对施工现场进行全面检查，排除安全隐患；并与下午三点半召开反馈会议；7、落实实施中建CI企业形象标准，确保各类形象标志，制作安装的安全性能项目工程师负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。组织安全体系的内部评审。负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊的操作规程。负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。参加每周安全检查，对特殊部位存在的安全隐患编制整改措施。三级目标施工员工长栋号长对施工现场全过程进行控制，对施工现场重大危险源实行旁站监控，并做好监控记录。对作业人员进行有针对性的书面安全技术交底，交底率达到100%。保证施工落手清工作和作业区安全防护设施、设备的完好。参加各类安全检查，对存在安全隐患制定整改措施，且整改率达到100%技术员落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措施。协助对施工班组的安全监督。参加各类安全检查，并对查出安全隐患制定有效整改措施，对现场施工进行技术指导。安全总监贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制，并做好安全员日记。负