如何建立高绩效组织内容概述组织的概念什么是组织组织目标与个人目标的关系组织目标差异产生机能运作模式差异什么情况组织会出现问题组织上经常出现的大的障碍是什么绩效的基本概念什么是组织绩效什么是组织结构？组织结构的形式组织结构的决定因素举个例子组织设计概念高绩效组织的组织设计的特性互动活动互动活动组织设计的原则4C原则及表现特征组织设计的5A原则与表现特征我们的任务完成了吗？谁来制定组织目标在组织中区别领导与管理在组织中区别领导与管理讨论：到底谁来制定目标组织目标的制定如何制定目标啊！形成组织目标的原则目标设立的步骤如何保证目标的实现？组织目标管理目标管理的步骤组织目标管理的模型A模型管理过程B模型管理过程目标管理的结果表现组织中效果与效率的区别互动活动如何评价组织绩效的效果绩效跟踪绩效考评绩效考评的目的考评的常用方法成员对组织变革的CHLWDS阻力因素突破习惯应对与调整善于创新组织与团队的关系发挥团队影响力