集团公司工会四季度工作计划序号工作计划负责人责任部室完成时间1组织举行集团公司首届职工技能运动会开幕式和闭幕式，组织各工种的实际操作考试，做好职工技能运动会表彰工作。吴干臣生产部牵头10-11月2承办省煤炭系统安全仪器监测工技术比武。参加省煤炭系统采掘电钳工技术比武。吴干臣生产部牵头10月中下旬3做好全国煤矿职工技术创新成果和合理化建议的初评工作，并迎接中国能源化学工会技术创新成果和合理化建议评审会议的召开。吴干臣技协牵头10月下旬4迎接市厂务公开领导小组办公室对集团公司厂务公开工作的检查。武豪民管部四季度5迎接省煤矿工会和市总工会对民主管理工作竞赛活动的检查。武豪民管部四季度6组织参加省煤炭系统安康杯互检。吴干臣生产部四季度7与劳动工资处共同研究制定《关于进一步推进劳动合同制度的实施意见》。米巧凤生活部10月份8与创建学习型企业文化相结合，建立“创争”活动“示范点”。酝酿创建学习型、服务型、创新型工会活动方案及考核细则。武豪宣教部四季度9深入基层，调查研究，了解职工反映的热点、焦点问题。吴干臣各部室四季度10做好“百名模范农民工”评选工作。吴干臣组织部四季度11组织参加能源化学工会组织的论文征集活动。武豪宣教部四季度12制作完成职工之家建设专题片。收集资料，做好制作技能大赛、帮扶工作专题片的前期准备工作（生产部、生活部撰写脚本，宣教部组织拍摄）。武豪宣教部组织部生产部生活部四季度13做好职工代表提案落实工作。武豪民管部四季度14筹备集团公司二届五次职代会。武豪民管部四季度15组织开展“安全文艺汇演”。米巧凤女工部10月份16举办“女性健康知识讲座”。米巧凤女工部四季度17组织举办“家庭文化才艺大赛”。米巧凤女工部11月份18做好《中华人民共和国妇女权益保障法》的学习、宣传工作。米巧凤女工部四季度19做好职工之家建设年终总评工作，建立健全会员评家机制。吴干臣组织部四季度20编印《外来工风采》和《集团公司工运理论论文集》。吴干臣组织部四季度21筹备集团公司2005年度“双先”表彰会。吴干臣生产部牵头四季度22组织职工代表巡视安全，对“安康杯”和“四创两争”竞赛进行总结。吴干臣生产部四季度23举办困难职工技能培训班。米巧凤生活部10月中旬24指导基层建立爱心超市，力争再建成3家。米巧凤生活部四季度25建立困难职工电子档案，完善困难职工档案管理。米巧凤生活部四季度26做好第四季度特贫职工审定、特贫金的发放工作。米巧凤生活部四季度27继续做好疗休养工作。米巧凤生活部四季度28搞好全年“三个一”活动成果的征集、整理、评审工作。吴干臣技协四季度29检查技工协会技术攻关成果完成情况。吴干臣技协四季度30召开工会信息工作座谈会。买智勇办公室11月上旬31组织对2005年工会工作创新奖进行评选。买智勇办公室12月32对工会网站进行更新、调整。买智勇办公室四季度33增强工会信息的时效性，保证每月两期。买智勇办公室四季度34对困难单位办公自动化建设扶持。买智勇办公室四季度35做好全年工作总结。买智勇各部室四季度36安排基层单位安装工会财务软件并进行培训。吴干臣财务部四季度37落实工会固定资产的核对工作。吴干臣财务部四季度38检查基层工会经费的支出使用情况。吴干臣财务部四季度39做好整个年度的工会经费收缴工作。吴干臣财务部四季度40利用参加集团公司会议和活动的时机，分批组织基层干部职工参观平煤展览馆，重点让职工了解平煤“一本两翼”的发展格局和建矿50年的辉煌成就武豪宣教部四季度41对基层单位工会经费拨交、使用情况进行审查监督。孙长利经审办四季度