范秀成和比约克曼对62家在中国经营的制造业外商投资企业进行了研究。结果表明,高绩效人力资源管理实践及其与企业战略整合的程度会对组织绩效产生积极影响。而在来自国外的11项高绩效实践中,有3项对绩效有显著影响。因此,他们认为,与西方国家相比,某些“高绩效”人力资源管理实践在中国可能效果不明显。①徐国华和杨东涛的研究表明,支持性人力资源实践与企业绩效有普遍的联系。新产品柔性战略对这种关系没有表现出调节作用,而市场调整柔性战略则表现出较明显的调节作用。②张弘和赵曙明的调查结果显示,激励性工作设计、职业生涯发展规划、发展评估、员工参与小组等人力资源管理实践与企业绩效之间存在积极关联。研究结论范秀成和比约克曼对62家在中国经营的制造业外商投资企业进行了研究高绩效人力资源管理实践及其与企业战略整合的程度会对组织绩效产生积极影响。来自国外的11项高绩效实践中,有3项对绩效有显著影响。徐国华和杨东涛制造企业支持性人力资源实践与企业绩效有普遍的联系。张弘和赵曙明香港企业的实践研究激励性工作设计、职业生涯发展规划、发展评估、员工参与小组等人力资源管理实践与企业绩效之间存在积极关联。蒋春燕和赵曙明248家香港企业非西方环境下企业特征,人力资源管理实践与企业绩效的关系。研究结果表明,企业规模和行业性质是人力资源管理实践的重要决定因素。各项人力资源管理实践与企业绩效之间不存在显著正相关关系,而系统的培训与员工相关的绩效之间存在显著负相关关系。刘善仕等人中国华南地区83家连锁店在回归分析中,各项人力资源实践对利润率、市场份额和销售增长均没有显著影响,而信息共享和参与对利润率产生了显著的负面影响。张正堂(2006)以133家跨行业企业只有职业发展、绩效评估与薪酬管理三个方面对“人才吸引力”有显著影响,培训和薪酬管理两个方面对“企业技能水平”有显著影响,薪酬管理和员工参与对“企业员工动机”有显著影响,其余7项人力资源管理实践对企业绩效的影响都没有达到显著水平。蒋春燕和赵曙明通过对248家香港企业的调查,分析了非西方环境下企业特征,人力资源管理实践与企业绩效的关系。研究结果表明,企业规模和行业性质是人力资源管理实践的重要决定因素。各项人力资源管理实践与企业绩效之间不存在显著正相关关系,而系统的培训与员工相关的绩效之间存在显著负相关关系。他们指出,不相关和负相关的原因可能是人力资源管理实践对企业绩效的影响是非线性的、滞后的和互为因果的。③刘善仕等人对中国华南地区83家连锁店的人力资源管理实践与组织绩效进行了调查分析,在回归分析中,各项人力资源实践对利润率、市场份额和销售增长均没有显著影响,而信息共享和参与对利润率产生了显著的负面影响。他们认为,没有相关性的一个可能原因是中国连锁行业目前的人力资源管理还停留在早期阶段,人力资源仅仅扮演着低价值的附加活动的角色。因此,他们对内部导向、高投入的高绩效工作系统在中国的适用性提出了质疑。④张正堂(2006)以133家跨行业企业为研究对象,发现只有职业发展、绩效评估与薪酬管理三个方面对“人才吸引力”有显著影响,培训和薪酬管理两个方面对“企业技能水平”有显著影响,薪酬管理和员工参与对“企业员工动机”有显著影响,其余7项人力资源管理实践对企业绩效的影响都没有达到显著水平。