《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业职务编制与人员配置计划表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：公司各部门的职务编制与人员配置计划是基于人力资源环境分析、人力资源需求与供给预测分析，结合公司战略规划、经营计划以及各部门人力资源需求而提出来的。本计划表可直接在人力资源规划书的正文中呈现（可根据需要只选择表格中关键数据与信息予以呈现），直观阐述公司的职务编制与人员配置计划。表格中所列部分部门、岗位名称为示例，仅供参考。部门岗位职位类别岗位职责说明现有人数拟增人数性别年龄区间学历要求专业要求经验要求拟定到岗时间招聘方式其他要求管理高层现有岗位总经理财务总监营销总监……拟增岗位技术总监行政总监管理层小计财务部门现有岗位财务经理出纳会计……拟增岗位成本控制主管……财务部小计营销部门现有岗位销售经理销售代表销售助理……拟增岗位电话销售人员营销策划人员营销部小计研发部门生产部门行政部门……填制说明：1、职位类别是指高层管理人员、部门经理、部门主管、专业技术人员、一般员工。2、岗位职责说明内容较多，可以以附件形式另行呈现，例如每个岗位都有相应的职位说明书。3、在人力资源规划书编写过程中，若需要采用本表格数据与信息，可根据需要选择一些关键数据即可，例如部门、岗位名称、现有人数、拟增人数、拟到岗时间、招聘方式。4、根据本表格中数据，还可以统计出不同职位类别的人员编制及配置计划情况。5、本表格的重要数据来源于各部门填写的《人力资源需求计划表》，当然，人力资源部还需要结合战略规划、经营计划以及人力资源环境分析对其进行适当的调整。