华兴集团项目质量管理研究的任务书任务书【任务名称】华兴集团项目质量管理研究【任务背景】华兴集团是一家拥有多年历史的大型企业集团，其业务覆盖领域广泛，包括房地产开发、物业管理、旅游产业等多个方面。在长期的发展中，华兴集团注重项目质量管理，通过长期积累和实践，形成了一套较为完善的质量管理体系。然而，随着行业的发展和市场的变化，华兴集团的面临更多复杂的质量管理问题，因此需要对其项目质量管理进行深入研究，为企业的持续发展提供支撑。【任务目的】本次任务的目的是对华兴集团的项目质量管理进行全面深入的研究和分析，并提出相关的建议和对策，助力企业进一步提升项目管理和服务质量，增强企业核心竞争力，提高市场占有率。【任务内容】本次任务内容包括以下方面：1.对华兴集团过去的项目质量管理工作进行回顾与总结；2.分析行业发展现状与市场趋势，归纳出对华兴集团项目质量管理带来的影响和挑战；3.深入调查与分析华兴集团在项目质量管理上的实际情况，重点分析其存在的问题和改进的空间；4.制定适合华兴集团实际情况的项目质量管理方案，包括质量计划、质量控制、质量评估等内容；5.提供详细的建议与对策，针对问题点与改进空间，提出具体的改进措施及可行性分析；6.编写项目质量管理研究报告，撰写研究成果汇报稿件。【任务报价】本次任务的服务费总额为30万元，其中包括专家费、调查费、报告撰写费及其他相关费用。具体分配为：1.专家费用：10万元，用于支付项目负责人和专家的服务费用；2.调查费用：10万元，用于任务调查和分析过程中的相关费用，包括差旅费、交通费、住宿费等；3.报告撰写费用：8万元，用于撰写研究报告和编写研究成果汇报稿件；4.其他费用：2万元，用于印刷、会议费等。【任务期限】本次任务周期为6个月，具体计划如下：1.第一阶段（1个月）：准备阶段。分析任务需求，制定任务计划，确定专家组成员；2.第二阶段（2个月）：调查阶段。对华兴集团项目质量管理的实际情况进行深入调查与分析；3.第三阶段（2个月）：研究阶段。据调查结果，研究制定适合华兴集团实际情况的项目质量管理方案；4.第四阶段（1个月）：报告撰写阶段。根据研究阶段的成果，编写项目质量管理研究报告，及研究成果汇报稿件；5.第五阶段（1个月）：客户确认和完善。【完成标准】本次任务的完成标准如下：1.务实高效，各项任务按计划完成，报告结论明确，分析具体，结论准确可行；2.针对实际情况提出创新性方案及建议，并具有实施可行性；3.报告的全文格式规范，内容科学、严谨、完整，符合客户需求，具有较高的应用价值。