卓越管理者的自我激励.doc
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卓越管理者的自我激励课程背景:激烈的市场竞争环境下,企业不进则退,不变则亡,管理者必须有强烈的危机意识;因为环境、工作和生活的压力,许多管理者出现职业倦怠,失去往日的激情;如果管理者缺乏激情和自信,心态不稳定,必然会影响个人和企业的良性发展;恶劣的营商环境背后,企业对管理者素质和能力提出了更高的要求;加大培训和管理,调整管理者的思维、心态、能力成为企业重要任务。课程收益:1、帮助学员理清方向、清晰定位,找到持续发展的动力;2、拥有积极心态,学会自我激励和团队激励,重拾信心;3、培养责任意识,激发狼性,提高管理者执行力和团队凝聚力;4、培养职业化素养,提高自我管理能力,适应激烈的市场竞争。课程对象:全体管理者课程时间:1天授课方式:理论+案例+研讨+互动体验课程大纲:一、导入互动:1、市场竞争激烈,看谁被淘汰2、改变从你我开始(李彦宏)3、甩开包袱,勇往直前分团队(新的挑战、新的开始)4、重新思考企业的利润是怎么来的5、自我价值确认6、使命和价值观驱动下的执行力二、做一位“卓有成效的管理者”1、自我管理——每个人都是管理者2、看一个企业是否优秀:管理者职业化能力3、职业化心态和行为模式4、积极心态——自我激励和环境激励5、活在当下,规划未来互动:要坐就坐,不要半蹲半坐体验式互动:1、救生岛、抱成团;三、打造凝聚力感恩团队1、高效人际关系——信任是基础2、“AB”对话——聆听心声3、茫茫人海(互动体验)4、让“利他”和快乐成为企业文化5、环境因你而改变互动体验:我的五个珍爱四、从优秀走向卓越1、责任者和受害者2、高效人士应具备的良好习惯3、以终为始——强烈的目标感4、坚持的力量(视频体验)5、我承诺:打造一个激情、快乐、责任、感恩的团队!