汽车销售服务公司薪酬管理制度.docx
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PAGE\*MERGEFORMAT1薪酬管理制度目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc357352644"1、目的PAGEREF_Toc357352644\h1HYPERLINK\l"_Toc357352645"2、制定原则PAGEREF_Toc357352645\h1HYPERLINK\l"_Toc357352646"3、适用对象PAGEREF_Toc357352646\h1HYPERLINK\l"_Toc357352647"4、薪酬组成PAGEREF_Toc357352647\h1HYPERLINK\l"_Toc357352648"4.1基本工资PAGEREF_Toc357352648\h1HYPERLINK\l"_Toc357352649"4.2岗位工资PAGEREF_Toc357352649\h2HYPERLINK\l"_Toc357352650"4.3绩效工资PAGEREF_Toc357352650\h3HYPERLINK\l"_Toc357352651"4.3.1管理部提成工资PAGEREF_Toc357352651\h4HYPERLINK\l"_Toc357352652"4.3.2销售部提成工资PAGEREF_Toc357352652\h4HYPERLINK\l"_Toc357352653"4.3.3服务部提成工资PAGEREF_Toc357352653\h6HYPERLINK\l"_Toc357352654"4.3.4大客户部提成工资PAGEREF_Toc357352654\h8HYPERLINK\l"_Toc357352655"4.4工齡工资PAGEREF_Toc357352655\h9HYPERLINK\l"_Toc357352656"4.5加班工资PAGEREF_Toc357352656\h9HYPERLINK\l"_Toc357352657"4.6各类补贴PAGEREF_Toc357352657\h9HYPERLINK\l"_Toc357352658"4.6.1部门奖励PAGEREF_Toc357352658\h9HYPERLINK\l"_Toc357352659"4.6.2员工福利PAGEREF_Toc357352659\h9HYPERLINK\l"_Toc357352660"4.6.3特殊津贴PAGEREF_Toc357352660\h10HYPERLINK\l"_Toc357352661"5、薪酬调整PAGEREF_Toc357352661\h10HYPERLINK\l"_Toc357352662"5.1岗位考核调整PAGEREF_Toc357352662\h10HYPERLINK\l"_Toc357352663"5.2职位晋升PAGEREF_Toc357352663\h10HYPERLINK\l"_Toc357352664"6、薪酬的支付PAGEREF_Toc357352664\h12HYPERLINK\l"_Toc357352665"6.1基准工资的支付PAGEREF_Toc357352665\h12HYPERLINK\l"_Toc357352666"6.2绩效工资的支付PAGEREF_Toc357352666\h12HYPERLINK\l"_Toc357352667"6.3薪酬扣缴PAGEREF_Toc357352667\h12HYPERLINK\l"_Toc357352668"6.4各类假别薪酬支付标准PAGEREF_Toc357352668\h12HYPERLINK\l"_Toc357352669"7、薪酬保密PAGEREF_Toc357352669\h13**汽车销售服务有限公司PAGE\*MERGEFORMAT391、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济的原则制定。公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不