公司简介中影星光一直秉承着把团队打造成为学习型组织的理念，进行了各方面努力，包括新员工文化培训、上岗培训和针对管理层的培训等。其中为了帮助新员工尽快适应公司文化，公司对新进员工进行了入职培训，它涵盖了企业文化、行业知识、营销技巧等多个方面，并且针对不同工作岗位和工作性质的人员进行不同形式的培训。对于老员工，中影星光也有针对其它方面的培训，包括管理和技术两方面，不同的职位、级别的员工会有不同培训计划，将为每位员工的事业发展提供有力的帮助。♦新员工培训将课堂教学、分组讨论、团队游戏等结合在一起，使新员工尽快理解中影星光的企业精神和价值观，认同中影星光文化，融入到充满活力的中影星光团队中。♦管理培训主要针对各级管理者，配合公司发展战略制定了一系列的管理实务培训课程，为公司的快速发展打造了一支具有高效执行力的管理团队。♦专业技术培训包括策划、平面设计、人力资源、财务、IT等各方面的课程，使员工在公司发展的同时得到学习与提高，并为公司的快速发展提供强有力的支持。企业文化从今天开始，我决心要在中影星光生存下去，我要成为中影星光的销售精英！今天，我要微笑面对我的同事，因为他们是最可爱的人！从今天开始，我要选择一个行业，深挖下去，直到饮到甘泉，坚持不懈，直到成功！从今天开始，我要保持每天和80位会员获得有效沟通，收获2个意向客户，这是我生存下去的口粮！从今天开始，我一定要找到每一个有需求的关键人，因为找到每一个关键人才是销售的真正开始！从今天开始，我只跟对方聊含金量和人脉资源，因为这才是他真正的关心所在！从今天开始，我一定大声提出成交，因为客户永远不会提出签单！从今天开始，我一定比客户更坚持，因为他们最后抵抗往往是假象！从今天开始，我一定会签收同步，因为付款才意味着对服务的满意！今天，我就一定要出单！我要把它融入我的血液，即刻行动！发展前景加强核心价值体系的建构电影是文化交流的重要媒介和纽带。多数学者认为，会讲故事、拥有艺术创作的激情、掌握电影制作技术的整体驾驭能力等，将是电影产业链完善发展中不可缺少的环节。中国电影集团公司党委书记、总经理焦宏奋从电影集团发展的角度提出，繁荣电影市场需要充分利用播放媒体的传播功能，面向国外的艺术院线和电视台以及音像制品，积极推动中国影视作品在国外放映。当前，中国电影“走出去”的主动性必将带来电影创作的新高潮。天津北方电影集团董事长王大方认为，整合国际电影资源、集中核心技术和团队、参加国际评奖、吸引国外的公司来洽谈合作等，都是在项目、技术、资金方面“走出去”的捷径。麒麟影业副总裁杨真鉴认为，与其他国家相比，我们在传统文化力量的展示上还存在不足。除了与好莱坞电影存在技术差距外，在包括剧本在内的影片创作中还缺少对文化价值的设定和把控能力，我们需要进一步加强核心价值体系在影片中的设置和建构。电影的文化力与影响力源自创造力，而编剧是一部影片的“第一生产力”。有学者介绍，依据国内外的著作权法和惯例，剧本作为文字作品有13种权利，包括发表权、保持作品完整权、信息传播权、设置权、改编权、翻译权等，拍摄影片仅仅是剧本著作权使用中的一项设置权，并需要原创者授权。从授权关系来看，编剧和制片人是影片的权利人，导演的职责尽管重要，却不享有版权，只有署名权和报酬权。由此，中国电影文学学会会长、编剧王兴东认为，加强原创的剧本版权，增加对编剧的奖励，将有利于中国电影原创力的提升。在文化多元化发展的背景下，权衡总体价值观、注重民族特性是当前的重要问题。近期，国家广播电影电视总局电影局相继推出了《忠诚与背叛》、《西藏的天空》、《雨中的树》、《许海峰的枪》、《生死罗布泊》、《索道医生》、《南平红荔》等26部影片向党的十八大献礼。这一批主流影片讴歌了各个历史时期的英模人物，高扬了民族精神和科学发展的时代精神。这一系列影片的创作，反映了电影人对电影这一独特艺术形式的自觉、主动的应用，并利用其巨大的传播力量承担起弘扬主流价值观和审美观、礼赞高尚道德情操、传递真善美的历史责任。加强国际间的合作近10年来，我国电影产业在电影价值形式、消费方式、生产方式、商业模式等方面呈现出不同的变化。在对外影视交流中，还需要加强国际间的合作。清华大学教授熊澄宇认为，电影文化行为体系体现了对不同国家、民族、文化的解读。在今后的产业发展中，我们需要加强电影生产力中内容、科技、资金、人才、市场等因素的完善，关注国内外不同的社会环境，以适应市场发展规律。同时，还要加强产业链的全球化，加强行业自律和维权方面的建设。另外，有学者提出，营建良性的舆论环境是国产电影发展的重要环节。电影产业链中新媒体的营销、媒介的推广传播都需要技巧和策略，如好莱坞电影就善于从一个热点性的事件挖掘出一种文化价值观。美国的一些影视作品在向亚洲市场推广中，多在最初策划时即