企业管理笔记.docx
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第一章对企业的基本认识第一节企业的概念于类型一、企业的概念(重点)企业的概念:是指适应市场需要以获利盈利,实行自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事责任的商品生产和经营组织。A:企业是以市场为导向、以盈利为主要目的而开展各种生产经营活动的经济组织。(盈利性)B:企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位。(独立性)C:企业是依法设立、依法经营的经济实体。(依法性)二、企业类型(重点)1.按照生产资料所有制的性质:公有制企业、非公有制企业。2.按企业所属行业划分:农业企业、工业企业、商业企业等。3.按企业使用的主要经营资源划分:劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集性企业、知识密集型企业。4.按企业规模划分:大型企业、中型企业、小型企业。(一)、企业类型的划分5.按企业组织形式划分:狭义上:简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业、跨行综合型企业。广义上:企业集团、企业之间的联合体。按市场体系划分:商品市场、金融市场、技术市场等。6.按市场类型划分按专业公司划分:投资公司、咨询公司、广告公司和各种市场中介组织。按市场范围划分:内向型企业、外向型企业、跨国公司。7.按企业运用的主体技术划分:传统技术企业、高新技术企业。(二)、几种企业类型介绍中外合资经营企业。特点:共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。1.外商投资企业中外合作经营企业。特点:契约式的和营企业。外商独资经营企业。特点:外国投资者(包括企业和其他经济组织或个人)以及华侨和港澳同胞、台湾同胞,经中国政府批准,在中国境内租赁土地、独立投资兴办的企业。2.私营企业和个体企业3.高新技术企业4.外向型企业和跨国公司:外向型企业面向国际市场,跨国公司就是对外直接投资。5.第三方物流商:中介组织。6.第四方物流商:对第三方物流商负责,核心是集成商,第四方物流由集成商负责统一组织。三、企业系统结构及特征(一)、企业系统结构五要素组成:产品、人、财、物、信息。流程:物流、资金流(价值流程)、人事流、信息流。(二)、企业系统特征自然属性:具有同社会化大生产和市场经济相联系或生产力的一般属性。二重性(重)社会属性:具有同生产关系的性质与结构相联系的特殊属性。1.大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产。2.劳动分工精细,协作关系负责、严密。主要特征(重):3.生产过程具有高度的比例性和连续性。4.生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。第二节企业组织形式的多样化一、企业组织形式的概念与类型概念:企业组织形式表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。1.个人业主制企业:它由业主一个人出资兴办,并由业主自己直接经营。特征:业主对企业债务负有无限责任。2.合伙制企业:它是由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。特征:合伙人对企业债务负有连带责任。(一)、按财产构成划分的企业组织形式3.公司制企业:它是由两个以上的出资者共同投资、依法组建,以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。三个特点:1.公司制企业是法人。2.实行有限责任制度。3.所有权与经营权相分离(两权分离)两种具体形式:有限责任公司、股份有限公司。1.单厂型企业。(二)、按企业内部分工协作划分的企业组织形式2.总厂型企业。3.专业公司。1.联合公司2.企业联合体:这是以大中型企业为依托的经济联合组织。3.战略联盟:两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、共担风险、要素双向或多向流动的松散性网络组织。战略联盟具有企业边界模糊、运(三)按企业外部社会联系作高效、机动灵活的特点。方式划分的企业组织形式四种类型:1.后竞争战略联盟;2.竞争联盟;3.非竞争联盟;4.前竞争联盟。注意问题:1.应该各自具备某种竞争优势,且优势之间具有互补性;2.各方的规模与实力应大体相当;3.战略目标应具有一致性;4.联盟伙伴之间企业文化的一致性。4.虚拟企业二、我国国有企业的公司制改造1.产权关系模糊:效率低、效益差。2.投资主体单一:财力有限,不可能对每个国有企业都进行大规模投资。弊端3.企业资产呆滞:资产闲置、浪费、流失等现象十分严重。4.政企职责不分:承担许多本应由政府和社会承担的职能,负担沉重,缺乏竞争实力。5.经济效益不佳:没有独立的财产权利,缺乏挺高经济效益的压力和动力。现代企业制度:是指以企业法人财产制度为核心内容,以公司制为主要形式,以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征