本科毕业论文开题报告论文(设计)题目：中国乳业企业的动态竞争—-以蒙牛和伊利为例一、毕业论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势、主要参考文献等)选题的目的和意义：进入21世纪，随着世界经济全球化、一体化进程的加快，更为开放和动荡的环境使得中国企业必须以应变和创新为核心建构基于动态环境下的发展战略,适应环境的动态变化。而企业应对动态环境的竞争行为也由此演变为动态的竞争行为，并由此引发人们对于动态竞争理论的关注。动态竞争理论关心的主要问题是企业间的竞争，它将这种竞争理解为竞争攻击与反击的交替情形。借助对竞争交替互动过程的解析，动态竞争理论识别出了竞争行动的特征(Action/Response)、攻击者的特征(Actor)与反击者的特征(Responsor)，以及引起这些要素产生变异的原因和导致的结果。中国是世界上最大的生产和消费市场，在全球经济大潮中扮演了举足轻重的角色。作为世界乳业重要组成部分的中国乳业一直处于高速发展状态，而中国的乳业企业尤其是蒙牛、伊利之间的竞争激烈程度可以说是中国企业竞争白热化的重要代表。本文尝试运用动态竞争理论来勾画中国乳业企业的具体竞争行为，希望通过对蒙牛伊利之间竞争行为的分析，更好地了解中国乳业企业以及中国企业的动态竞争行为，为进一步研究我国企业动态竞争提供了理论基础和实证支持。国内外的研究现状及发展趋势：动态竞争的研究始于80年代初,是90年代以来战略管理学界最重要、讨论最热烈的问题之一,其最大特征是,研究的对象是企业具体实施的竞争行为,主要探讨企业竞争行为之间的互动关系与规律。这种研究理念的基础是企业的战略是动态的,企业所发动的竞争行为会引起其他参与竞争的企业的一系列回应行为,以美籍华裔学者陈明哲等的研究为代表。国外学者在动态理论方面做了许多理论和实证的研究。虽然我国这方面的研究极少,但是还是有一些国内的学者针对中国企业的竞争行为进行了初步的研究。比如谢洪明、蓝海林等就对中国彩电市场的动态竞争进行了实证研究。他们把动态竞争战略理论与中国的实际有机地结合起来，从企业具体行为的角度来探讨进攻与回应问题，为以后研究出一套有中国特点的动态竞争战略理论与方法提出了可能性。主要参考文献：[1]颜毓洁.魏琼《企业竞争战略的`博弈分析》[J].商场现代化,2008,(2):79.[2]苏洁.侯公林《基于全球化的企业战略管理理论发展新趋势》[J].经济论坛,2007，(23):74-75.[3]谢松.《基于动态环境的企业战略思考》[N].毕业学院学报,2007(5).96-99.[4]黎冲森.《陈明哲:动态竞争是把利器》[J].经理人,2007,(12):90-92.[5]蓝海林.企业战略管理:‘静态模式’与‘动态模式’[J].南开管理评论,2007，(5):31-35+60.[6]韩炜.《动态竞争理论的研究述评与批判》[J].科学学与科学技术管理,2007,(8):126-131.[7]张晖.《动态环境下的企业战略管理》[J].企业管理,2007,(12):62-63.[8]谢洪明.《动态竞争理论的研究评述》[J].科研管理,2003,(06):28-35.[9]谢洪明.《多点竞争与竞争互动理论》[J].科学管理研究,2003,(3):20-23.[10]王艳霞.李锦飞.田野《基于波特模型的中国乳品行业发展战略分析》[J].江苏商论,2007,(11):120-122.[11]黄琨.《中国乳制品业价格战的起因及企业策略》[J].经济论坛,2007,(8):70-72.[12]成磊.数到三,蒙牛变身‘世界牛’[J].大经贸,2007,(12):38-39.[13]李志刚.《蒙牛的跟随成长战略》[J].企业管理,2005,(6):78-81.[14]应锐.《中国乳制品行业战略：五力模型分析》[J].管理科学文摘,2007,(9):46-48.[15]《伊利雷霆出击,奥运营销提速伊利集团2007媒介投放策略浅析》[J].广告人,2007,(3):160.[16]杨易.《伊利:站在速度和质量的平衡点上》[J].乳品与人类,2007,(5):14-17.[17]杨锡怀.冷克平.王江.《企业战略管理》[M].高等教育出版社,2004.[18]蓝海林.《迈向世界级企业———中国企业战略管理研究》[M].企业管理出版社,2001.[19]Baum,J.C.andKorn,H.J.,DynamicsofDyadicCompetitiveInteraction[J],StrategicManagementJournal[J],1999,20,251-278.[20]Chen,M.J.,CompetitorAnalysisandInterfirmRivalry:TowardaTheoretica