纳溪云溪东路景观工程施工组织设计目录TOC\o"1-1"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc294790378"第一章编制说明HYPERLINK\l"_Toc294790379"第二章工程概况HYPERLINK\l"_Toc294790380"第三章人力及资源、机械保证措施HYPERLINK\l"_Toc294790381"第四章工程进度计划及工期保证措施HYPERLINK\l"_Toc294790382"第五章施工准备与总平面布置及管理HYPERLINK\l"_Toc294790383"第六章主要项目施工方法HYPERLINK\l"_Toc294790384"第七章施工质量管理HYPERLINK\l"_Toc294790385"第八章确保工程质量技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc294790386"第九章确保安全生产技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc294790387"第十章确保文明施工技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc294790388"第十一章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施第一章编制说明1.1编制依据1、有关政策和文件规定。2、纳溪云溪东路景观工程招标文件。3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。4、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章工程概况2.1工程概述纳溪云溪东路景观工程建设地点：泸洲市纳溪城区内；建设内容及规模：新建绿化面积1130㎡，灌木种植14395株，台湾草坪种植742㎡，拆除、修建绿化池3000余米，安装青石路沿3000米等。2.2施工现场条件现场具备施工条件，现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。2.3依据设计文件的要求，本比选工程项目的施工质量必须达到按国家现行施工验收规范，结合省市有关规定标准验收，根据项目清单质量要求标准，达到合格。2.4施工工期1个月，2012年1月20日完工。第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立纳溪云溪东路景观工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：按设计要求和现行行业规范标准验收，合格。2、工程进度目标：合同签订后1个月交付使用。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。本项目拟投入劳动力计划见附表。3.3劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.4材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供