该版本为修订后征求意见稿，请各单位在7月10日前将意见反馈到分公司安生部yhx@cdt-ah.com。大唐安徽分公司班组安全管理规范化工作指导意见第一章总则第一条为进一步规范班组安全管理工作，提高员工安全素养和班组安全管理水平，夯实班组安全基础，根据国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（[2010]23号）的要求和中国大唐集团公司《安全生产工作规定》、《本质安全型发电企业创建工作管理办法》、《“三讲一落实”活动管理办法》的规定，特制订《大唐安徽分公司班组安全管理规范化工作指导意见》（以下简称指导意见）。第二条指导意见适用于分公司系统各发电企业、多经企业和多种产业。第三条指导意见所称班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。第四条车间（指对班组进行行政管理的部门、公司、分场、长期外委项目部，下同）是班组安全管理的直接领导部门，对所辖班组的安全管理负责。第五条企业应明确班组的建制、生产、安全、培训等方1面的归口管理部门。分公司对班组安全管理规范化工作情况进行查评，对企业实行年度考核。第六条发电企业应依据集团公司、分公司规定要求，将有关规章制度、资料配置到班组及每个岗位人员。第二章班组岗位与安全职责第七条企业应结合生产专业实际，合理设置生产班组，确定各岗位人数。班组应组建班委会，班委会一般由班长（单元长、集控长、值长，下同）、技术员、安全员、工会小组长、政治宣传员、党小组长、团小组长等组成。第八条班长、技术员、安全员（兼职）等应按企业岗位设置标准进行选拔任命。班组安全员应由本企业安全监察部门以文件形式公布的“三级安全监督网络成员”予以确认。第九条班组应根据实际需要，设置培训员、工具保管员、考勤员等兼职岗位。第十条建立以班长为第一责任人的班组安全生产管理集体，共同参加班组的安全生产管理。第十一条班长任职条件1、遵纪守法，坚持原则，以身作则，办事公道，责任心强。22、具有三个能力：（1）指挥能力。能带动班组全面完成各项工作任务，使班组始终保持高昂的战斗力；（2）组织管理能力。使班组成为以人为本、具有较强凝聚力的集体；（3）创新能力。学习运用新技术、新工艺、新材料，不断提高班组安全生产管理水平、技术水平和劳动生产率。3、具有三年以上实际工作经验,熟悉本班组相关专业和所管辖的设备与系统，具备高级工及以上水平或初级以上职称，具备良好的身体素质。第十二条班组长的安全职责班组长是一线的指挥者和组织者，对本班组安全生产工作负责。其主要安全职责：1、严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针政策以及本企业的安全生产工作指令，对班组成员在生产过程中的安全与健康负责。2、根据国家法规和大唐集团公司、分公司以及本企业的安全生产规章制度、标准，负责组织制定本班组的生产安全管理规定和作业措施。3、在车间的领导下，负责本班组的生产组织和日常安全管理工作。根据生产任务、工作环境和员工的身体、情绪、思想状况，认真开展“三讲一落实”工作，规范员工作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，做3到班前（工前）布置，过程检查和事后分析总结评价。4、经常教育督促班组成员，正确使用机器设备、工器具、安全装置、个人防护用品等。做到所辖设备处于良好状态、工器具安全可靠、物品放置合理、场地整洁、光亮、通风、通道畅通、安全设施完备可靠，消除一切可能引起伤害事故的因素，做到本质安全。5、组织开展班组安全技术培训、技能比赛、岗位练兵、安全分析、事故预想、应急处置、技术革新、合理化建议等活动，不断提高员工综合素质。做好新入厂和调换工种以及长期休假、长期外借员工复岗的安全生产知识、作业环境、设备变更等情况的教育培训工作。6、认真准备组织开展好班组安全日活动。7、组织制订并实施已批准的班组年度“两措”计划书8、发生异常、违章等不安全事件时，按照“四不放过”原则，应立即组织分析、制定措施、抓好整改，报告分场（公司）领导。如发生人身伤害事件，会同安全员填写、上报《职工伤亡事故登记表》。9、积极组织开展“全员控制差错”、“人人身边无隐患”、“安康杯”、“安全生产月”等活动，为企业安全文化建设和创建“本质安全型企业”奠定基础。10、建立班组内部考核规定，做好内部绩效考核和薪金分配，做到公正、公平、公开。411、积极支持、做好班组安全员、技术员、考勤员、保管员的配备工作，加强班组建设。12、组织开展好“本质安全型班组”创建工作。13、按照本企业的规定，认真组