责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并安全文明施工管理和技术措施定期有上属部门对其进行考核。为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施升中城北方自身形象，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。目部进行检查，对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。一、安全生产制度二、安全管理目标1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公死亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰杜绝重大火灾;和机械伤司上属部门对其进行检查。亡事故；职业发病率为零；防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标安全文明施工管理小组率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员组长：项目经理进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意副组长：项目安全工程师、项目总工程师外伤害保险办理达到100%。组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长三、施工组织设计2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现3)预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，场安全生产。按2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不许施工。杜绝起分量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格盲目的没有任何安全措施方案进行施工。遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安时常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处(楼梯口、预留洞口、3)预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、电梯井口、通道口)必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜运行管理、定期检查制度；施工现场暂时用电设备在5台及以上或者道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。设备总容量在50kw及以上者，应编制暂时用电施工组织设计。而且必2)预防坍塌事故：做好边坡或者边坡支护工作，并做好周围的排水；须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须坚固；大型模远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件种用电设备必须符合“一机、一漏、一闸、一箱”的原则。设置电气技在术专业安全监督检查员，时常检查施工现场和车间的电气设备及时吊装摘钩前必须就位焊接坚固。排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和时常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底人员从事电气作业。4)预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格五、安全检查遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有1、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度，班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，催促项目进行整改。使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取销音措施。2、对发现有重大隐患的即将下发整改通知书。检查重点环绕高空作四、分部(分项)工程安全技术交底业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班故，检查中发现问题和隐患，必须即将整改，确保安全施工，并完善组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如(电工、电书面签字，在安全问题上做到“