2012年招标师《项目管理与招标采购》模拟考试题一，单项选择题（每题1分）1，有关项目属性的说法中，最能准确表达项目属性说法是（A）。A，项目具有不断完善的渐进性B，项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程C，从项目刚刚提出到完成，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。D，随着项目团队的策划与执行，项目产品的特征也会越来越具体清晰。2，项目管理方案的特点包括（Ａ）。A.预见性＼针对性＼操作性＼指令性。B.针对性＼操作性＼整体性＼务实性。C.操作性＼整体性＼完善性＼预见性。D.指令性＼针对性＼整体性＼务实性。3，更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况的是（A）；A，强矩阵B，弱矩阵C，中性矩阵D，平衡矩阵4，通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，以下不是项目范围定义成果的是（D）。A、项目许可证B、工作说明书C、工作分解结构D、项目策划书5，在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（C）。A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部6，招标采购项目的项目经理应由（D）任命。A．建设单位B．招标代理公司C．施工企业法定代表人D．招标采购项目的授权人7，某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。该图表明（C）。A．总经理可直接向设计单位下达指令B．总经理可直接向项目经理下达指令C．总经理必须通过业主代表下达指令D．业主代表可直接向施工单位下达指令8，某招标代理机构承接了两个高层住宅楼项目的招标工作，这两个招标项目之间由于招标资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为（A）。A．组织关系B．工艺关系C．搭接关系D．沟通关系9，某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（C）。A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式10，与工业产品生产相比，建设工程项目的运作和施工不能标准化，反映了建设工程项目及其生产具有（A）的特点。A．一次性B．单件性C．体积庞大D．预约性11、政府（d）负责工程建设项目招标代理机构的监督和管理。A、检察部门B、招标管理部门C、行政主管部门D、监察主管部门12，项目建议书中建设地点是指建设项目的大体地理位置。下列不符合建设地点确定原则的是（B）。A．充分考虑自然条件和社会条件、原材料来源及销售市场远近B．充分考虑拟建地点的医疗、卫生和人力资源现状C．考虑拟建地点的基础设施、交通运输状况及行业生产特点D．考虑费用降低、项目效益的提高13、通过项目资本金现金流量表，主要计算的财务评价指标为（D）A．项目投资财务净现值B．项目资本金财务净现值C．项目投资财务内部收益率D．项目资本金财务内部收益率14.如果为了购房，欲将一笔资金按年利率6%存入银行，使6年后复本利和为100000元，则现在应存款是（D）元。A．17050B。705000C。60050D。7050015，将合同目标与项目管理目标紧密结合起来，使项目工作结构分解（WBS）与（A）同步进行，确定合同的分解目标，为全面履行合同提供依据。A．合同结构分解B。合同目标分解C。项目目标策划D。项目结构确定16．工程建设项目盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的（）的比率。A．息税后利润与项目固定资产投资B．息税前利润与项目固定资产投资C．息税后利润与项目总投资D．息税前利润与项目总投资17．根据《环境影响评价法》，对环境影响较大的建设项目，应编制（A）。A．环境影响报告书B．环境影响报告表C．环境影响登记表D．环境监测方案18.对于企业不使用政府性资金投资建设的项目，区别不同情况实行（A）和备案制。A．核准制B．审批制C．审核制D．评估制19、经过决标，和招标人签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在签定合同阶段时，招标人应该避免发生的风险类型是（C）。A、资格风险B、交货风险C、履行风险D