项目管理与招标采购模拟题（一）单项选择题（共40题，每题1分。）下面关于项目目标的说法正确的是：（A）项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可实现的预期结果。项目目标是指完成一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。项目目标是指完成一个项目所要达到的明确、具体且可实现的预期结果。企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目应该选择（C）方式。项目式组织职能式组织矩阵式组织组合式组织招标采购的两种实施方式是：（D）公开招标与邀请招标自行招标与公开招标委托招标与邀请招标自行招标与委托招标招标采购服务项目的质量与工程、货物其他项目的质量不同，以下哪项不属于招标采购项目服务质量的特点：（C）招标采购项目的不确定性。招标服务的提供与使用具有同步性。招标服务质量无法用量化指标度量。招标服务的复杂性。责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，它以（B），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。组织结构为行，工作结构为列组织单元为行，工作单元为列组织单元为行，工作结构为列组织结构为行，工作单元为列以下哪种方法不属于招标采购项目控制中进度控制的主要方法。（A）流程图工作结构分解图里程碑计划甘特图或网络图招标采购的项目的质量管理中的技术文件的主要内容是：（C）质量保证体系、招标方式、招标组织形式、工作流程、项目机构人员、人员责任，管理制度。手段、措施和方法，质量控制程序，工程控制点设置。招标公告、招标文件及所附合同、澄清与修改、备案。验收标准、中间、阶段验收。以下哪项不属于招标采购信息技术的内容。（D）计算机网络技术及其应用多媒体计算机技术专用软件的应用计算机政府投资项目必须先列入（A），国家再审批项目建议书，审查项目建设的必要性，决定项目是否立项。行业和区域发展规划投资机会研究可行性研究报告项目方案设计与可行性研究项目投资决策根据项目问题的影响程度和范围，可分为：（A）总体决策和局部决策单一目标决策和多目标决策重复性决策和一次性决策独立方案决策和相关方案决策MC模式与CM模式在具体管理操作上具有广泛的共同点，但在管理体系上又与其存在不同，以下哪项说法是错误的。（D）MC模式下得核心参与者不是一般意义上的CM经理，而是管理承包商，即承担建造管理（CM）工作地管理承包商对项目管理目标进行风险承包的管理咨询方（管理咨询公司或CM经理人）项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商（MC），承包商与供货商直接与MC（管理承包商）签约，而不是与业主签约，这是与承包体制要求相一致的必要安排。一般来讲，业主均要求管理承包商（MC）提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成。一般来讲CM是很高质量信誉咨询公司，所以业主将不再委托其他工程质量监督人。以下哪项内容不属于项目初步决策阶段业主的管理工作内容。（B）项目建设必要性的环境调查项目可行性研究工作技术规划宏观经济分析因为二级计划是由各专业工程分包方或小的平行承包商根据招标文件列明的进度管理要求编制的，而专业工程招标文件列明的进度管理要求正是依据（A）的相关时限得出。一级计划二级计划三级计划四级计划根据我国法律规定，建设工程项目履行合同的担保形式有定金、保证、抵押、留置权、质押五种，在《合同法》第115条规定的定金罚则是：（C）债务人履行债务后，定金应当抵作价款。债务人履行债务后，定金应当回收。债务人履行债务后，定金应当抵作价款或回收。债务人履行债务后，定金必须回收。履约担保，是发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保，以下哪项不属于履约担保。（B）银行保函抵押履约担保书保留金在建设工程施工合同示范文本中，（A）包括工程概况、工程承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、合同生效时间等内容，并明确对双方有约束力的合同文件组成。《协议书》《通用条款》《专用条款》附件《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）。该合同条件适用于（A）在交钥匙的基础上进行的工厂或其他类型的开发项目的实施。由业主设计的，或有其代表——工程师设计的房屋建筑或其他土木工程。电力或机械设备的提供和施工安装，以及房屋建筑或其他土木工程的设计和实施。投资规模相对较小的民用和土木工程。勘察合同采用定金担保，发包人向勘察人支付预计勘察费总额的（B）作为定金。10%20%30%40%（A）是工程施工承包合同订立的最主要形式。招标投标开标评标建