财务部职务说明书优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）财务部经理职务说明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级综合副总所辖人数≥2直接下级会计、出纳岗位分析日期本职：在综合副总的领导下，根据《企业会计准则》、《经济法》、《税法》等相关法律法规，建立财务部工作流程与管理体系，负责财务部组织建设与业务管理、主持部门日常管理工作。负责制定并执行本部门的工作计划和管理制度；组织开展财务预算，控制经营成本；监督公司和项目资金的使用，维护公司资产，确保公司资金正常运转；按规定做好合同审核、财务统计和会计账务处理、税务管理等工作。进行项目资金管理工作，参与项目成本管理，承担自己的履约责任。负责完成公司和中心下达的财务目标；有义务完成责任经营指标。职责与工作任务：职责一职责表述：制度管理。负责制定公司财务管理制度和部门管理制度工作任务1、根据国家和项目所在地有关财务管理以及工程建设相关的法令、法规及技术规范，以及公司规章制度，制定公司财务管理制度和本部门管理制度，报综合副总批准后实施2、参与编制项目管理手册，负责制订项目资金管理制度，参与项目成本控制相关规定的制定，并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作3、了解公司的财务战略，制定项目部审计等财务相关制度及流程，并严格执行职责二职责表述：计划管理。保证财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性工作任务1、帮助上级制订公司财务战略2、负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨3、根据公司的财务战略和公司各部门工作目标、编制公司年度资金预算并严格执行4、编制公司月度、季度、年度流动资金计划，分析资金使用情况5、研究与实施项目融资工作，根据工程需要编制项目资金筹集计划，监督筹措资金的使用情况6、根据工程战略编制财务计划，做好资金分配，保持良好的项目财务状况7、定期汇报财务状况，为领导决策提供财务分析数据和建议8、职责十二第一条第五款重复职责三职责表述：履约管理。以资金管理为中心，组织、指导、参与项目成本管理工作工作任务1、根据公司的财务战略和项目部的工作目标、编制项目资金预算并严格执行2、根据项目计划编制财务计划，做好资金合理分配，保持良好的财务状况3、及时了解、掌握项目预算编制和成本管理情况4、编制项目月度、季度流动资金计划，分析资金使用情况5、分析项目资金的投资回报情况，定期提交分析报告6、定期汇报项目财务状况，为项目其他决策提供财务分析数据和建议职责四职责表述：财务预算，保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性工作任务组织编制财务预算，并对执行情况进行考核；2、按照公司年度工作纲要、依据公司年度经营计划、工程部年度工作计划，审核确定预算编列原则，组织编制公司年度、季度、月度财务预算、决算职责五职责表述：公司级成本管理，加强资金使用的计划性、提高可控度工作任务1、负责编制公司成本预算方案，报相关领导审批后，严格监督其执行2、稽核公司各项成本预算，并及时提出修正意见3、进行公司成本控制管理，开展成本预测、控制、核算、分析工作4、总结工作经验，吸取教训，改进成本控制工作，提交工作改进计划职责六职责表述：资金管理，确保财产、资金的安全性和完整性工作任务1、根据项目总体规划、开发计划和各部门的费用预算，组织汇编资金需求，制定融资方案及资金筹措计划2、根据公司的财务战略和工程部的工作目标编制公司项目年度资金预算并严格执行3、负责公司投融资工作的实施；组织开展资金筹措活动，落实资金到位及投放，监督各项目资金使用情况4、监督检查出纳执行公司内部控制制度工作，对资金收付加强管理，保证公司资金的安全提供各部门合理备用资金定额，对流动资金的管理及时提供真实准确的数据6、定期组织有关部门共同进行资产清查工作，对清查结果进行分析，写出盘点报告，对资产盘盈盘亏提出处理建议，交综合管理副总审核，确保帐实相符7、负责组织开展产险投保及索赔工作职责七职责表述：会计核算。保证正确、及时地反映财务状况和经营成果工作任务1、根据《企业会计准则》制定本公司的会计核算体系，建立健全会计凭证的传递程序。2、根据财务管理制度，审核各项费用的支付，复核销售收入确认、税金的计提与缴纳。3、及时了解、掌握商务部的项目成本核算情况、经济合同执行情况4、组织财务人员及时准确进行帐务处理，审核会计报表，充分运用会计信息和资料，编报财务综合、专题分析报告，向高层提供及时准确的财务信息职责八职责表述：税务管理。科学做好税务工作，建立良好的税务关系工作任务1、负责税务筹划，负责与税务部门的协调工作，保持良好的关系，创造良好的外部环境2、及时了解各项税收政策，积极进行税收策划，以达税收优惠政策及合理避税，职责九职责表述：财务分析。做好财务分析和报表制作，