第页浙江嘉化能源化工股份有限公司锅炉设备施工组织方案浙江特富锅炉有限公司2012年10月目录TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l_Toc15125一、编制原则PAGEREF_Toc151253HYPERLINK\l_Toc13033二、施工准备PAGEREF_Toc130335HYPERLINK\l_Toc326三、主要施工项目方案和措施PAGEREF_Toc32610HYPERLINK\l_Toc276四、质量管理PAGEREF_Toc27624HYPERLINK\l_Toc23463五、安全管理、文明施工和环境管理PAGEREF_Toc2346327HYPERLINK\l_Toc11756六、施工总平面布置及力能供应PAGEREF_Toc1175639HYPERLINK\l_Toc337七、项目沟通PAGEREF_Toc33740HYPERLINK\l_Toc6131八、综合进度及措施PAGEREF_Toc613141HYPERLINK\l_Toc4938九、应急预案PAGEREF_Toc493842一、编制原则本着安全第一的原则，切实做好现场的安全防护设施，创造良好的文明施工环境，全面实现安全各项指标。以创“精品工程”为目标，树立质量是生命的意识，全面提高施工、技术等各项管理水平，合理配置资源，优化施工方案，合理安排施工工期，严格按计划实施，提高劳动生产率，以优质本公司设计的设施的技术方案。锅炉系统制造、安装、调试、试运行等应符合以下的中国规范及标准，但不限于此：《锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-2009《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB20231-2009《特种设备安全监察条例》2009《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）《防腐工程施工及验收规范》（GB50212-91）《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ46—88《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229—91《热工仪表及控制装置施工及验收规范》GB0198—97《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92《电气装置安装工程接地线路施工及验收规范》GB50169—92《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254～GB50259-96二、施工准备2.1技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此，我公司认真地做好技术准备工作，具体如下：熟悉、审查施工图纸和有关设计资料锅炉系统施工图、现场布置图等资料文件。各种设备有关施工验收规范和有关行业标准、国家标准。审查设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。明确施工期限，工程所用土建、机务和电控等设备的规格、型号必须明确。2.2施工组织准备根据机组设施施工工作量，进行施工组织准备。建立施工组织管理机构就本工程设置如下项目部，作为公司的派出机构代表公司全面履行合同，对项目进行全面管理，项目部下设管理部门的人员主要由公司各业务部门派出，接受项目部领导和公司相应部门的业务指导、监督、检查。见项目管理组织机构图：序号主要岗位名称人数备注1项目总负责人2项目技术负责人3工艺负责人4安装调试负责人5安全员6项目施工员7项目质检工程师各组织的职责如下：1、项目经理的职责1）树立工程大局观，把工程总体利益放在首位，全心全意为业主服务。2）作为公司总经理在本项目的委托代理人。3）主持制订项目部的各项管理目标，监督实施和定期考核，决定项目部重大问题。4）协调项目部各系统各层次的工作关系，对项目部的重大事项做出决策。5）接受管理总包商、监理、业主现场代表的领导、监督，及时汇报工作。2、技术负责人职责1）主持项目部日常施工事务。项目经理暂离现场时，行使项目经理职权。2）全面贯彻项目管理目标，严格履行工程合同，组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。3）主持制订和修订安装进度网络计划，确定进度控制关键节点，决定重大施工调度方案，采取权限内一切可能采取的措施，确保进度节点按时到位。4）与项目经理搞好协调配合，支持技术质量监督系统工作。5）接受、处理、反馈管理总包商、业主或监理工程师签发的有关施工全局工作的书面指令。3、工艺工程师职责1）代表项目部对项目工艺、设备施工实行技术指导、质量监督，按公司质量监督条例履行职责。2）代表项目部与管理总包商、业主工艺