中国网通集团公司并购中人力资源整合研究的任务书任务名称：中国网通集团公司并购中人力资源整合研究目标：研究中国网通集团公司在并购过程中的人力资源整合情况，分析其优势与不足，并提出优化方案。研究内容：1.中国网通集团公司的并购情况及其影响2.并购过程中人力资源整合的经验与教训3.中国网通集团公司人力资源整合的优势与不足4.提出优化方案，包括管理制度、培训体系、激励机制等方面的改进建议。研究方法：1.文献资料法：搜集相关的文献，从理论上分析并购中人力资源整合的各种情况。2.实地调研法：通过访谈、问卷调查等方式获取实际数据，深入了解中国网通集团公司在并购过程中人力资源整合的情况。3.对比分析法：对比中国网通集团公司与同行业其他企业进行人力资源整合方面的比较研究，找出不同之处，分析优缺点。研究成果：1.研究报告：包括研究背景、目的、方法、过程、结果与分析、总结与建议等内容，为中国网通集团公司提供人力资源整合的优化方案。2.演示文稿：将研究报告制作成演示文稿，为中国网通集团公司领导层与员工培训提供参考。3.学术论文：根据研究成果，撰写学术论文，为相关领域研究者提供参考。