PAGEiii前言存货包括了对企业原材料及商品流动的计划、管理和控制,企业的很多决策最终都要受存货管理的制约。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。因此存货的管理控制显得尤为重要。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。目录一般部分TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc228585255"1.企业一般概况PAGEREF_Toc228585255\h1HYPERLINK\l"_Toc228585257"2.企业产品成本计划完成情况分析PAGEREF_Toc228585257\h1HYPERLINK\l"_Toc228585258"2.1全部产品成本计划完成情况分析PAGEREF_Toc228585258\h2HYPERLINK\l"_Toc228585259"2.2可比产品成本计划完成情况分析PAGEREF_Toc228585259\h2HYPERLINK\l"_Toc228585263"2.3产品单位成本分析PAGEREF_Toc228585263\h3HYPERLINK\l"_Toc228585267"3.企业期间费用计划完成情况分析PAGEREF_Toc228585267\h4HYPERLINK\l"_Toc228585268"3.1营业费用的分析PAGEREF_Toc228585268\h4HYPERLINK\l"_Toc228585269"3.2管理费用分析PAGEREF_Toc228585269\h4HYPERLINK\l"_Toc228585270"3.3财务费用分析PAGEREF_Toc228585270\h5HYPERLINK\l"_Toc228585271"4.企业利润分析PAGEREF_Toc228585271\h5HYPERLINK\l"_Toc228585272"4.1利润总额的分析PAGEREF_Toc228585272\h5HYPERLINK\l"_Toc228585273"4.2主营业务利润分析PAGEREF_Toc228585273\h5HYPERLINK\l"_Toc228585274"4.3其他业务利润分析PAGEREF_Toc228585274\h5HYPERLINK\l"_Toc228585275"4.4投资收益分析PAGEREF_Toc228585275\h6HYPERLINK\l"_Toc228585276"4.5营业外收支分析PAGEREF_Toc228585276\h6HYPERLINK\l"_Toc228585277"5.企业会计报表体系PAGEREF_Toc228585277\h6HYPERLINK\l"_Toc228585278"5.1企业会计报表分析PAGEREF_Toc228585278\h6HYPERLINK\l"_Toc228585279"5.2资产负债表的分析PAGEREF_Toc228585279\h7HYPERLINK\l"_Toc228585282"5.3损益表的分析PAGEREF_Toc228585282\h8HYPERLINK\l"_Toc228585287"5.4现金流量表的编制PAGEREF_Toc228585287\h10HYPERLINK\l"_Toc228585288"6.企业财务分析与评价PAGEREF_Toc228585288\h10HYPERLINK\l"_Toc228585289"6.1企业偿债能力分析PAGEREF_Toc228585289\h10HYPERLINK\l"_Toc228585298"6.2营运能力分析PAGEREF_Toc228585298\h13HYPERLINK\l"_Toc228585306"6.3企业盈利能力分析PAGEREF_Toc228585306\h17HY