目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc299610952"一、工程质量管理目标PAGEREF_Toc299610952\h2HYPERLINK\l"_Toc299610953"1、工程质量目标PAGEREF_Toc299610953\h2HYPERLINK\l"_Toc299610954"2、主要施工工艺要求PAGEREF_Toc299610954\h2HYPERLINK\l"_Toc299610955"3、主要分部分项工程质量的控制：PAGEREF_Toc299610955\h3HYPERLINK\l"_Toc299610956"二、工程质量目标分解PAGEREF_Toc299610956\h3HYPERLINK\l"_Toc299610957"2、工程质量统计载体、PAGEREF_Toc299610957\h4HYPERLINK\l"_Toc299610958"3、质量目标分解的基本要求PAGEREF_Toc299610958\h5HYPERLINK\l"_Toc299610959"4、行之有效的质量控制措施有PAGEREF_Toc299610959\h5HYPERLINK\l"_Toc299610960"三、质量保证措施：PAGEREF_Toc299610960\h6HYPERLINK\l"_Toc299610961"1、项目质量管理制度建立PAGEREF_Toc299610961\h6HYPERLINK\l"_Toc299610962"2、材料设备质量的控制PAGEREF_Toc299610962\h6HYPERLINK\l"_Toc299610963"3、编写作业指导书PAGEREF_Toc299610963\h7HYPERLINK\l"_Toc299610964"4、工序过程质量控制PAGEREF_Toc299610964\h7HYPERLINK\l"_Toc299610965"5、质量检查控制PAGEREF_Toc299610965\h7HYPERLINK\l"_Toc299610966"6、建立质量奖罚制度PAGEREF_Toc299610966\h8HYPERLINK\l"_Toc299610967"7、严把分项工程质量检查评定关PAGEREF_Toc299610967\h8HYPERLINK\l"_Toc299610968"8、定期召开质量例会和质量分析会PAGEREF_Toc299610968\h8项目质量管理目标及分解一、工程质量管理目标1、工程质量目标工程质量目标确保安装工程一次交验合格率100%。2、主要施工工艺要求1）给排水工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→管道连接均准确无误，管口处理良好、完全掌握各种管材性能；其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。2）电气工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→管线预埋/桥架安装→管内穿线/电缆敷设→设备安装均准确无误，单项调试和系统调试均符合设计要求及质量评定标准。3、主要分部分项工程质量的控制：1）预留预埋阶段：电工套管、给排水套管预埋位置准确，质量优良。2）二次配管阶段：线盒标高、水平度，给水管头标高、水平度等进行跟踪控制，合格率控制在95%以上，暗敷管道配管各项参数合格率达到100%。3）安装阶段：各项工程进行全过程的质量控制，各项工程的功能性试验合格率为100%。3、主要施工技术资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、竣工资料。二、工程质量目标分解1、工程质量分解的主要对象为项目安装经理、安装副经理、责任工程师、质量工程师和物资工程师以及施工班组长。A、安装部经理对安装工程质量负责负责B、安装部副经理：对安装工程质量和技术直接责任，对工程质量全面掌控，组织责任工程师和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查，确保工程质量满足设计要求和施工规范规定。C、责任工程师对各自分管分项工程质量负技术直接责任，各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底，在施工过程中应及时检查发现问题，立即整改，严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工；及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，督促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。D、质量工程师对分项工程质量直接负责，检查技术交底落实情况，跟班检查施工质量和违规作业，