专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版陕西省勉县企业人力资源管理师一级资格认证题库【培优A卷】第I部分单选题（100题）1.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的功能分析B:总体的信息分析C:总体的方法分析D:总体的结果分析答案：D2.关于“节约”，正确的说法是（）。A:“节约”的要求应因人而异、因时而异B:“节约”是企业创新的重要驱动力量C:“节约”往往导致产品质次价低D:“节约”的核心目标是减少碳排量答案：B3.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A:不惧安危，自我勉励B:自觉自愿，忠诚敬业C:以勤补拙，笨鸟先飞D:早出晚归，加班加点答案：B4.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:先增加后减少B:持续增加C:先减少后增加D:持续减少答案：A5.我国社会主义职业道德的核心是（）。A:为人民服务B:科学发展观C:爱国主义D:集体主义答案：A6.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A:合作团队B:项目团队C:平行团队D:流程团队答案：C7.智力激励法的会议人数以（）人为宜。A:10～30B:5～15C:3～5D:1～3答案：B8.（）不属于绩效管理工具A:BSCB:MBOC:CSFD:KPI答案：C9.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A:动机B:社会角色C:自我概念D:技能答案：A10.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A:混合型B:跟随型C:领先型D:滞后型答案：D11.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:官僚式+家族式B:发展式+市场式C:家族式+市场式D:官僚式+市场式答案：B12.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:将定性指标引入到绩效评价体系之中答案：B13.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）A:工作经历B:性别C:求职动机D:教育背景答案：B14.（）属于员工的内在发展。A:职位获得提升B:配置新的办公设备C:工作职权扩大D:提高岗位适合度答案：D15.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。A:最后要对提出的想法进行综合B:从符合常识、规律的角度思考C:参与人数越多、时间越长则效果越好D:想法应当坚持少而精的原则答案：A16.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A:控制策略B:投资策略C:参与策略D:吸引策略答案：C17.（）决定人的外显行为。A:技能B:社会角色C:动机D:知识答案：C18.()最早创建了工作绩效评价系统。A:赫茨伯格B:泰勒C:梅奥D:欧文答案：D19.下述说法中，属于道德要求的是（）。A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事B:每个员工都应该为企业多提好的建议C:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富D:每个员工都应该是企业发展的重要成员答案：D20.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B:员工工作岗位与职业生涯的调适C:对员工进行基于胜任特征的背景调查D:确定组织总体发展目标与职业需求规划答案：C21.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。A:保持工作、学习和生活的平衡B:良好的组织形象C:岗位的稳定性和安全性D:增强员工的工作成就感答案：D22.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A:以质求量B:自由畅想C:延迟批评D:限时限人答案：A23.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A:集体谈判工资理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力工资理论D:人力资本理论答案：C24.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:财务B:学习和成长C:内部流程D:客户答案：B25.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训效果评估B:培训活动组织C:培训成本控制D:培训需求分析答案：C26.上司交给你一个任务，