陕西银河泓东科技投资有限公司第页目录一、施工组织设计········································2(1).工程概况···········································3(2).施工部署···········································4(3).主要施工方法·······································13(4).主要技术措施·······································24(5).拟投入的主要施工机械设备表···························31(6).劳动力计划表·······································32(7).计划开、竣工日期和施工进度网络图·····················33(8).施工总平面图·······································34(9).临时用地表·········································35（10）量化施工质量标准及质量保证措施（包括施工质量检测方法、机构组成、试验检测设备）、安全、环保、工期保证措施···················36二、项目管理机构配备情况·································59项目管理机构配备情况表·····························60项目经理简历表····································61项目技术负责人简历表·······························62安装技术人员简历表································63项目管理机构配备情况辅助说明资料············69三、相关证件复印件附后（一）施工组织设计一.工程概况1、工程名称：陕西陕化节能减排技改项目厂区二台阶东片绿化工程2、建设单位：陕西陕化煤化工有限公司3、工程地点：陕西省渭南华县瓜坡镇4、绿化面积：约43757㎡5、工期要求：本工程自2012年10月15日进场，应于2012年11月24日前竣工。6、本工程包括：绿化地形整理、绿化种植及养护二、施工部署1、总体方案布署1.1公司重视与支持公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。1.2指导思想及工作目标1.2.1指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。1.2.2以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。1.2.3工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为海安开发区道口工业园建设作贡献。1.3项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多项大型园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。见表22-22：施工管理组织机构图2、前期准备2.1技术准备2.1.1施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认真复核，掌握图中的施工要求。2.1.2根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。2.2施工机械准备在接到监理工程师开工通知后的第一天，组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。见表1：拟投入本合同工程的施工机械表2.3苗木准备计划及来源对于本次工程中所需苗木，我们严格按工程量清单要求采购，不达规格绝不让进场。为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐棵测量观形定购，对于符合规格的苗木做好记录并登记注册，与供应商签订供货合同。到目前为止，所需苗木均己落实到位，可根据工程进度需要随时进场。见表21：拟投入本合同工程的苗木准备计划及来源表2.4施工现场准备2.4.1及时组织测量人