行政主管工作职责行政主管工作职责行政主管工作职责11、根据公司战略目标，完成人力资源规划，根据招聘需求以及人力资源的制度完成招聘工作，对招聘情况进行追踪分析；2、根据公司发展情况及管理需要，制定人力资源相关政策及制度并落地执行，负责对企业文化和各类规章制度进行宣导；3、根据公司战略目标，制定年度培训计划并执行；负责公司内各模块培训工作的组织监督、开展及效果评估追踪；4、负责员工关系工作的开展和维护，及时有效的提升组织体系内的管理能力；5、负责公司的薪酬、绩效考核制度的实施与执行。行政主管工作职责21、协助部门总监日常销售管理，包括不限于完成各类报表的收集、汇总、统计分析、营销合同签订资料审核、受理授权书、客户参观考察接待、销售活动场地物料协调、客户资料更新备档、相关质检资质资料的备档等；2、处理客户订单出货，样品物料申请执行，跟进物流发货情况；3、处理客户对账，发票开票确认，登记邮寄；负责部门各费用核销、统计、分析；4、汇总区域销售订货计划、销售回款出货数据、库存数据等相关销售数据统计汇总，并形成报表；5、客户/消费者相关的商品问题投诉处理，报损、退换货、旧库存消化跟进处理事宜；6、负责组织营销中心内部会议、团队文化活动等；7、营销中心相关的其他销售行政工作；行政主管工作职责31.根据公司发展规划及实际运营情况，负责制订人力资源规划，制定并执行招聘、培训、薪酬、绩效、福利等人事程序和岗位说明书相关规章制度。2.负责岗位编制、完善，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需求。3.根据公司发展规划和现有需求，协调、统计各部门招聘需求，根据已审批的招聘需求表，实施招聘，负责人事手续的办理。4.新员工入职培训、考核、员工培训档案管理。5.负责行政后勤工作：办公用品、考勤监督、来访接待、证照、公章的管理6..负责企业文化建设，负责员工活动组织策划工作。7.公司项目申报工作。行政主管工作职责41、负责物业服务中心一线员工招聘工作;入/离职、异动等手续的办理;2、负责物业服务中心排班工作，上报员工考勤报表，处理考勤异常情况;负责物业服务中心员工薪酬核算;3、组织、协助物业服务中心培训工作的开展，收集、上报培训资料;4、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总、上报;5、负责物业服务中心人事类档案管理，做好档案;6、负责项目后勤工作，物资申报、仓库管理、员工宿舍、工装等管理;7、负责项目印章管理工作，公司下发的文件呈转及收发工作;8、负责物业服务中心行政后勤类档案管理，做好档案;9、物业服务中心宣传工作的开展;10、配合物业服务中心各项工作的开展，完成领导临时交代的任务。行政主管工作职责51、全面负责人力资源和行政管理的全盘工作;2、对公司用人成本及回报率负责;3、落实执行企业文化建设，并组识开展相关各项活动;4、对行政各项事务完的成绩效负责;5、负责组织及协调公司各项活动的开展;6、负责对外接待、会议安排、商务行程;行政主管工作职责61、负责岗位设置、人员招聘、人员资格审定、人员配备、人事档案管理及培训，年初要制定一年的培训计划(批发、协助零售)，并做好人才储备工作;2、做好公司的档案管理及证照年检，及时传递各种信息;3、负责收集公司管理中的问题并提出解决建议;4、配合部门经理执行、落实各类管理工作;5、负责公司各部门之间的沟通和协调;6、配合和帮助其他部门举办各种活动;7、负责公司的培训工作(各项规章制度)，开展员工培训计划的制定、实施及考评;公司新制定修改的质量管理制度发布、培训工作;要配合质监部进行专业知识的培训;8、做好各种报表汇总统计及相关帐目工作，包括考勤统计、中药饮片部门费用统计并及时报批;9、员工体检组织、体检资料的汇总;10、及时更新、审核通讯录;节假日通知的核定、值班汇总安排;11、及时积极的完成部门经理交办的重点工作。行政主管工作职责71、成本前期管控：负责项目前期方案经济测算，参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议，项目目标成本编制，组织合约规划等工作;2、动态成本管理：负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核，根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款，负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理，对台帐的准确性负责，对应目标成本按月完成动态成本月报;3、预决算管理：负责公司项目预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续，对预结算数据的准确性负责;4、参与招标定标：参与编制招标文件中商务部分，负责编制招标清单、负责清标分析，参与定标工作;5、合约管理：负责工程类合同编制、提报审批，负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;6、后评估：负责项目结算后评估组织，收集分析各项结算数据，并对结果进行评估，建立项目数据信息库。行政主管工作职责81.