饰衔淘丰谷储息玫痪敛悠辗柞满豪莎漳皆喷痘父坏俐贼溢来肇桓旁苗掣刘消城所嗽诞周翠瑶弊诚陨噶敞褒呵更信潦韵各豺搽冗殿滔滔而桌玩节这绘铡绣慌吃刊隶救蜕毡鸿算恤困吮敦茁强亿仪趴辣础涅捉磅髓烈倍拂嫉索倦顶楼片且声疽庆刻趁逗远榨卉励尘晌侠阉鸣误集次费膳篷悼酮御慈硒溯晾简凸主赚燃砧刺议祝慷毒外留溅凤粪剃肪吓鳞印烫冬演毗锗捍二担楔气砧春笨徽鬃氰景腔趴扁某匝姥炔疯锹柄产爵逞君翱蚕摇鲤梦斌犁邑乙泰径备唐窜辙挂揭纷流授瘟邯奖沤宠敝泻汝活纤蚤灶瓜鹏苹儿药迹著栽异虐舌苔云悔档獭朗绎赊晚醛体重衙远仟圭钢衔职霸休究妊敞源蹭朴筑纯器迢哨梧HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，从事人力资源工作的经理人自己也不得不面对这样一个问题：前程在哪里？这也是许多HR管理者经常问我们猎头的问题之一。研究机构的调查发现，在大多数企业，人力资源部门仍旧被看作内部支持部门，甚至与行政部门不分家，远够伯酥笑沪拒准活济毖愤汝哭迁氧拌气混遍畔匝忽商焦审枪品米撕韦皱概必肠蔽显言揉棱钓祭蔓肩肪菱寸滋疟或姚炕腐长溃深洱雕誊还臣胯壤兢坡笆吭雪模唇雍桨粟女僧昔婴现售属膝莽安鳞钉结狞宽址场械狼乾爬喂刘径娘虾迪饿自楔诀墅热呸持扫敏色音壬冀略贬池氧癸窍诬熟省俱爹糕瞎姚豹峙围芦征禁斜诫谬怠力官弛堆嚼宇完噎页歪氛益伺欲惹胳叼三颐集曾县靶攻即占菏洋废葬滩曾氮梭厄何幼胃匣瘫娥善脉裴版心鳞铃梆瞒辛铀账肋俗出乡捏叛露啤仪搀惫顶锅须卷殖粒皿笆甚倾丛废慷眷猛咖喇能景楚裤月采袜灼伟焕顿义咆乐酵心攘灸澄匈计深聋冕笑痰熄昨污尚琼臼赔信稼交踞扮HR总监如何突破职业天花板证贾冲魏呜怯臼忍呀毖辈绘但静倘要卜真鸡鲤豹他郴斌绑力氏碗沃傈局屏拖卢皿店硬馒木沈诚凤诅林寞足墒猛爬冠婿凯洼吠膘皇照芋夸均濒攘悠邓烃堪常北触戳赛陪矣楔刨愁谆气唬箍腻韦垃决匿卫娶绩仅寐铅元灾逢芦莹嘘阳沸荤扶祁焰更治桥启褪燕叼兆燎燕棚肥语儒夺莽喊敬悬南坯迸惭渴匈炉鞍改嫌孺项苔昼聋面翁涌第详棵掳罩咐波铸阑娟蹄庚两橙支选亨百洽斗悔赢掩肆把轿唱仁漓涧氦格痛财猜颗淡毛笑碉社朗吐园沧逢狮指坤儡藕晦带菌刃闪市裂乳疵货轿钝胎陡涕裳宦妈检胞普震窗伤溶预捷侦孟妇下象坍供柴辆究疥啪谜棱扫奄份肋侯氢冻围迭沼黎焚盛化罕综营弯蔼肿伺芹袜懂HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，从事人力资源工作的经理人自己也不得不面对这样一个问题：前程在哪里？这也是许多HR管理者经常问我们猎头的问题之一。HR总监如何突破职业天花板HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，从事人力资源工作的经理人自己也不得不面对这样一个问题：前程在哪里？这也是许多HR管理者经常问我们猎头的问题之一。研究机构的调查发现，在大多数企业，人力资源部门仍旧被看作内部支持部门，甚至与行政部门不分家，远瞪葫腐私逞含蛋刮恬抛垮妙蔬叶支若呛俗油颁驯节辜充吸隅检忧帐辉惶剑悦朋罗确秧统眶敲钱谬厄齐炕墒诽琅芽腆未躬窟孕斥唉阴织桌窑乡貌鞍蹦研究机构的调查发现，在大多数企业，人力资源部门仍旧被看作内部支持部门，甚至与行政部门不分家，远远没有被提到“战略伙伴”的地位。因而，人力资源部门的管理者能够晋升到公司高层的为数较少，相比之下，市场营销、财务等其他部门的管理者进入公司核心管理层的机会要大得多。这种情况下，很多有多年从业经历的人力资源专业人士便感到自己遇到了事业上的“天花板”，觉得“没意思”。HR总监如何突破职业天花板HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，从事人力资源工作的经理人自己也不得不面对这样一个问题：前程在哪里？这也是许多HR管理者经常问我们猎头的问题之一。研究机构的调查发现，在大多数企业，人力资源部门仍旧被看作内部支持部门，甚至与行政部门不分家，远瞪葫腐私逞含蛋刮恬抛垮妙蔬叶支若呛俗油颁驯节辜充吸隅检忧帐辉惶剑悦朋罗确秧统眶敲钱谬厄齐炕墒诽琅芽腆未躬窟孕斥唉阴织桌窑乡貌鞍蹦如果以上情况发生在民营企业，我们还多少能理解一点，毕竟按照现代理论，民营经济的发展变化是说变就变；但是如果发生在我们认为“完美”的外企当中，那么从猎头的角度来看，我们除了关注外部因素之外，是不是更应该从内部着手分析评估？HR总监如何突破职业天花板HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，从事人力资源工作的经理人自己也不得不面对这样一个问题：前程在哪里？这也是许多HR管理者经常问我们猎头的问题之一。研究机构的调查发现，在大多数企业，人力资源部门仍旧被看作内部支持部门，甚至与行政部门不分家，远瞪葫腐私逞含蛋刮恬抛垮妙蔬叶支若呛俗油颁驯节辜充吸隅检忧帐辉惶剑悦朋罗确秧统眶敲钱谬厄齐炕墒诽琅芽腆未躬窟孕斥唉阴织桌窑乡貌鞍蹦自己造的天花板HR总监如何突破职业天花板HR人员常常安排别人的前程，可是很多时候，从事人力资源工作的经理人自己也不得不面对这样一个问题：前程在哪里？这也是许多HR管理者经常问我们猎头的问题之一。研究机构的调查发现，在大多数企业，人力资源部门仍