全面风险管理制度全面风险管理制度18篇（推荐）在生活中，制度使用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的全面风险管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。全面风险管理制度篇1为进一步加强安全工作，力争把各类风险隐患消除在萌芽阶段，特制订本制度。一、风险隐患（一）大型商超1.落实本单位法人安全生产第一个责任人履责尽责情况，安全生产规章制度是否健全，电梯、供配电、给排水、空调等规范操作规程及责任人是否明确完备。2.安全部门管理人员、工作人员培训情况。3.是否有完善的安全、消防事故应急预案。4.消防安全疏散通道、设施及器材配备情况。5.是否存在将商铺出租给不符合安全要求的单位或个人现象。6.新建、改建扩建或内部装修是否符合安全消防要求。7.是否存放危险化学品、易爆物品，用火用电是否安全。8.是否具备先进的安全管理系。（二）再生资源行业1.否制定完善各类消防安全和维稳安保应急方案和巡查制度，并定期开展消防安全和应急演练，安排专人对企业内部定期进行安全巡检；2.是否在进出口按照要求配备安检人员和安检设备，在企业内敏感区域安装监控摄像头；3.是否涉及旧电机、旧电泵、旧废钢等废旧物资，要求内部商户设立进销存台账，并开具正规票据留存。（三）餐饮安全食品安全风险隐患是指食生产、经营（领域存在的下列行为或状态：1.食品生产经营者违反法律、法规、规章、标准和规程的规定，可能导致食品安全事故发生的；2.食品生产经营者、监督管理部门在管理方面存在缺陷，可能导致食品安全事故发生的；3.管理制度、质量标准方面或其他人为的因素，可能导致食品安全事故发生的；4.其他影响食品安全的`各类苗头性、倾向性问题。（四）拍卖行业（非重点行业）1、是否存在成立六个月还未开业，或开业后连续六个月无正当理由未举办拍卖会或没有营业纳税证明；2、是否有规定数量的注册拍卖师；3、是否未经批准擅自成立分公司，或以办事处名义举办拍卖会、发布公告、从事拍卖活动；4、拍卖档案是否齐全、规范；5、是否及时登录商务部全国拍卖行业管理信息系统进行企业数据填报；6、是否存在擅自变更《拍卖经营批准证书》中所载注册事项行为；7、是否存在法律法规禁止的拍卖行为。二、风险隐患应对措施（一）强化企业领导机构监督检查和隐患排查整治制度落实，定期开展风险评估分析，确保发现苗头，及时处理，防患于未然；（二）加强安全生产教育工作，充分利用现有的宣传，积极开展形式多样的宣传教育活动，营造“人人关心、个个参与”的浓厚氛围，提升员工自我防范能力；（三）实行分级负责，分工合作，确保权责一致。坚持预防为主，制定企业或重点场所应急预案，并根据职责分工，按照“谁主管、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则，共同做好应对工作；（四）加强对重点场所的防范，要做到重点部位有物防、关键部位有技防，对单位重要部位和危险环节开展定期和不定期巡查；（五）突出快速反应，一旦发生事故，应迅速反应，及时启动应急预案，果断处置，尽最大努力，减少损失，消除影响，尽最大可能确保人员、物资安全。（六）坚持预防与应急相结合，切实安排一定比例的资金用于日常安全生产防护和安全培训，做好思想上的准备、制度上的准备、组织上的准备和物资上的准备。全面风险管理制度篇2第一章总则第一条为建立健全公司全面风险管理体系，提高风险管理水平，保障公司稳健运营和持续发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有部门、业务单元及全体员工，在公司范围内构建全面、系统、规范的风险管理框架。第三条全面风险管理应遵循风险可控、预防为主、分级负责、持续改进的原则。第二章风险管理组织架构第四条公司设立风险管理委员会，负责全面风险管理的领导、决策和协调工作。第五条风险管理委员会下设风险管理部，作为日常风险管理工作的执行机构，负责风险识别、评估、监控和报告等工作。第六条各部门、业务单元应设立风险管理专员，负责本部门、业务单元的风险管理工作，与风险管理部保持密切沟通与协作。第三章风险识别与评估第七条公司应定期开展风险识别活动，全面梳理业务流程，识别潜在风险点。第八条风险管理部应组织专业团队对识别出的风险进行评估，确定风险等级和可能产生的影响。第九条风险评估结果应形成书面报告，提交风险管理委员会审议，并作为制定风险管理措施的依据。第四章风险管理措施第十条根据风险评估结果，风险管理部应制定相应的风险管理措施，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等策略。第十一条各部门、业务单元应根据风险管理部的'指导，落实具体的风险管理措施，确保风险得到有效控制。第十二条公司应建立风险应对预案，对可能发生的重大风险进行预警和快速响应。第五章风险监控与报告第十三条风险管理部应定期对公司的风险状况进行监控和分析，确保风险管理措施的有效性。第十四条各部门、业务单元应