目录吉利简介董事长简介：吉利集团教育产业北京吉利大学企业愿景：让世界充满吉利企业的使命：造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！企业精神企业文化发展方向发展战略：吉利的转型：吉利全球鹰沃尔沃吉利熊猫吉利—帝豪沃尔沃简介沃尔沃的文化沃尔沃的核心价值——安全·避免事故——事故越少就意味着受伤的几率越少！·减少伤害——安全系统绝不只是安全配备的简单堆积！·推广安全理念——努力创造一个更加安全的世界！——品质——环保吉利与沃尔沃的文化冲突具体表现为：一，沃尔沃并不将追求销量放在第一位，而是固执地制造“世界最安全的汽车”。而吉利是一个来自经济高速增长、企业视销量为生命的国家的汽车企业二，作为“成本杀手”的吉利会不会为了提升销量改变沃尔沃的品牌和技术三，如何处理欧洲强势工会，加班以及与当地人精神层面的沟通等问题以上问题是否构成非常严重的威胁？整合的基础——互惠互利怎么做？3，分离式（适合于并购双方均具有较强的优质企业文化，文化差异较大，文化背景截然不同，甚至相互排斥或对立。双方企业员工不愿文化有所改变，同时并购后双方接触机会不多，不会因文化差异而产生大的矛盾冲突的）4，消亡式（适用于被并购企业拥有很弱的劣质文化，同时并购企业文化也不十分强大）吉利与沃尔沃的整合模式融合之术福特掌“沃”刚过10年，之所以成绩平平，一个极其重要的原因就是直接接管甚至取代，派一大堆人过去，结果妨碍了沃尔沃轿车自身潜力的发挥，老虎成病猫。推动企业更好地发展总结