企业文化在员工行为中的内化分析——以大兴汽车公司为例的任务书任务背景：企业文化是企业成功的关键之一。一个公司良好的企业文化可以带来好的公司形象、良好的员工行为和公司价值观的塑造。大兴汽车公司拥有一套独特的企业文化体系，公司希望了解企业文化在员工行为中的内化情况，以便进一步优化企业文化。任务目的：本研究旨在探究大兴汽车公司的企业文化在员工行为中的内化情况，以期为公司进一步改善企业文化，提高员工的工作效率、创新能力和凝聚力提供科学有效的建议。研究内容：1.大兴汽车公司的企业文化及其重要组成部分的概述。2.探究大兴汽车公司员工对企业文化的认识和理解，以及其对企业文化的核心价值观、理念的接受程度和内化情况。3.统计大兴汽车公司员工行为表现，在企业文化的影响下员工行为的差异，以及企业文化对员工行为的塑造作用；4.分析大兴汽车公司员工的企业文化内化程度与员工个人素质和行为之间存在的关系。5.提出针对大兴汽车公司的企业文化建设方向和建议。任务步骤：1.收集大兴汽车公司的相关信息和文献资料，并对企业文化进行梳理和整理。2.利用问卷和访谈等方式了解、收集员工对企业文化的认知和观感。对于调查结果进行整理和分析。3.收集员工的行为试验数据，通过统计分析得出员工的行为表现，结合其企业文化内化程度进行分析。4.对调查结果和行为分析结果进行综合分析，并提出企业文化优化的建议。5.撰写论文并准备答辩资料。任务参考文献：1.Steele,C.M.(1990).Athreatintheair:Howstereotypesshapeintellectualidentityandperformance.Americanpsychologist,52(6),613-629.2.Haslam,S.A.,&Jetten,J.(2012).Socialidentityandthepsychologyofgroups.Sage.3.Festinger,L.(1957).Atheoryofcognitivedissonance(Vol.2).Stanforduniversitypress.4.Schein,E.H.(1992).Organizationalcultureandleadership(Vol.2).Jossey-Bass.