研发部组织架构、岗位职责及任职需求实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）文件名称：研发部组织架构、岗位职责及任职需求文件编号:WI-RD—001—A版本：A核准：日期:审核：日期：拟制：日期：文件修订变更履历表版次修订理由及内容摘要修订页次修订日期A新制定文件发行收文单位发行控制章部门采购部质量部仓储部体系部售后服务部制造部PMC市场部业务部财务部研发部人事行政部工程部总经办份数111目的明确本部门职责权限及各岗位任职要求。2.适用范围适用于研发部。3。职责3。1研发部：负责本文件的制定、维护及存档。3.2人事行政部：本文件的存档。4.定义无5.工作程序5.1组织架构图总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉总回.2现代企业管理知识，熟悉硬件研发经理软件研发经理TS文员高级硬件工程师硬件助理工程师硬件研发工程师研发部经理研发副总工研发美工软件研发工程师软件助理工程师高级软件工程师5。2总职责负责组织制定并实施研发部的年度工作计划。建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作计划,并予以实施。编制公司年度研发经费预算。负责研发部项目年度计划的分解、下发工作。建立健全研发项目的控制流程。负责研发项目的立项、实施的管理工作。负责研发部的队伍建设，培养员工的团队意识。负责研发部的日常管理工作.5。3岗位职责及任职需求5。3。1研发部经理工作职责：根据公司业务规划，与部门经理共同进行部门工作策划，开展和组织人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提高部门生产。负责研发部项目系统控制部分年度计划的分解、下发工作.检查、监督项目进度,处理变更,协调项目资源,调整项目组的开发任务，并监督各项目组的执行,推动项目按时完成。依据产品硬件技术指标，协调内外部技术资源，组织和指导解决硬件开发中的技术问题,推动产品硬件开发的进行。按照产品开发流程,监督软件开发过程中各种文档的制作与归档，并组织硬件技术开发经验的交流和积累,促进整体硬件开发水平的提高。任职资格：教育背景:◆电子或计算机相关专业本科以上学历。