施工组织设计目录1、编制依据及原则2、工程概况3、施工总平面布置图4、主要工程项目的施工方案和施工方法5、项目班子配备及劳动力安排6、工程质量目标及保证措施7、工程施工计划及工期保证措施8、安全文明施工措施9、环境保护措施10、季节施工措施、管理1、编制依据及原则项目部根据招标文件及图纸，对工程项目认真地进行了研究和分析，同时在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、民情等施工条件的情况下，结合实际情况，编制本合同段实施性施工组织设计。在编制过程中，立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取分项包干的施工原则，在此基础上编制经济合理、方案可行、机械车辆又能保障的施工组织方案。1.1编制依据1、《土地开发整理项目规划设计规划》（TD/T1012-2000）2、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T10110-1013-2000）3、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）4、《水利建设项目经济评价规范》（SL74-94）5、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）6、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）7、《灌溉与排水工程设计规范坡耕地治理技术》（GB/T16453.1-16453.6-1996）8、《水土保持综合治理规划通则》（GB/T15772-1995）9、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-1996）1.2编制原则1.2.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。1.2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，确保优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行IS09002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。1.2.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案1.2.4确保工期的原则编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工强度及工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。1.2.5科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有丰富施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2、工程概况项目名称：贞丰县龙场镇毛坪村、李家庄村土地开发项目项目概况：本工程主要有修建沟渠，田间道路建设、修筑田埂、平整土地和培肥地力等工程。建筑规模：项目区规模24.8811公顷。总工期：180天3、施工总平面布置图本标段工程的施工布置，将根据招标文件中提供的资料和现场踏勘考察了解的现场情况，本着施工便利、节约用地、减少投资、有利环保的原则，按照业主根据实际情况在现场指定的场地来进行安排。详见施工总布置图（附后）。根据本工程的特点，我单位拟投入平整土地及道路施工两个专业队伍，分别承担本工程平整土地、修建沟渠、田埂工程及道路工程等施工，并分别配备相应的施工机械和技术力量。详见下表。施工区段划分及队伍配备表序号施工队伍名称施工范围1场地平整队=1\*GB3①、本标平整土地；=2\*GB3②、修建沟渠、田埂施工；=3\*GB3③、供线路架设；=4\*GB3④、变压器安装；=5\*GB3⑤、水保植树及绿化等2道路施工队本标范围内的田间首、生产道施工（含路基及路面）3.1组织原则施工队伍素质的优劣，是决定能否优质、高效地完成工程建设任务的重要因素和必要条件。只有高素质的施工队伍，才能高效率、高水平地创造优质工程。在本工程的建设中，我单位将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将“贞丰县龙场镇毛坪村、李家庄村土地开发项目”建设成为“让业主满意、国家放心、高水平”的优质工程,保证总体工程施工质量达到国家规定现行质量验收标准，工程一次交验合格。我单位将成立工程项目部，按照“项目法”组织本工程的施工。项目部实行严格、科学的施工管理，精心组织，以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理人负责，无论工程质量、进度、安全，层层自检、复检。专人负责，不让不合格的