年度安全资金投入计划为了确保公司对安全技术措施经费使用及时、准确到位，提高我公司的安全生产率，确保各工程项目部安全文明施工生产需要，保证施工进度，降低工程成本，依据本公司的实际情况对安全资金投入的计划及提取使用做如下规定。第一条公司提取预计年总产值的2‰-3‰作为安全生产资金投入。经研究决定，2010年度公司安全生产资金投入为10万元。所提取资金，设专户储存，专款专用。第二条公司对工程项目部具备安全生产条件所需的资金投入，由各工程项目部的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位、正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。第三条安全资金的提取使用1、安全教育专项培训的保障资金占安全投入总资金的30％。安全教育专项培训的保障资金用于公司员工普通安全培训费用、特殊工种培训费用、安全月的活动费用以及购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施；2、安全劳动防护用品的保障资金占安全投入总资金的30％。安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任；3、安全生产技术措施的保障资金占安全投入总资金的40％。安全生产技术措施的保障资金主要用于购置职业危害预防措施中所需机械设备及机具配件，并对它们进行定期的维护和保养，定期或不定期的检查和抽查；以及临时设施、文明管理施工的投入等；第四条各工程项目部的安全投入资金的实际提取和开支情况，每年年底需公布一次，并接受有关部门的检查和监督；企业各级人员安全生产责任制（一）、企业法人安全生产责任制1、建立健全本企业安全生产责任制；2、组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程；3、保证本企业安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本企业的安全生产工作，及时清除安全生产隐患；5、组织制定并实施本企业安全生产事故应急救援预案，6、及时、如实报告安全生产事故、不瞒报、漏报。（二）、企业技术负责人职责1、贯彻执行国家、上级安全生产方针、政策、法律、法规；协助企业法人做好安全方面的技术领导工作，在施工安全生产中负技术领导责任。确定劳动保护研究项目，并组织坚鉴定验收；2、对使用新材料，新技术，新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全，组织编写或审定相应的操作规程，重大项目应组织工作，在实施安全生产中负技术领导责任；3、负责制定年度和季节性施工计划时，要有指导性的安全技术方案；4、组织编写和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）时、应严格审查是否具备的安全技术措施和可行性，提出决定性意见；5、参加、重大伤亡事故死亡、重伤事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范：措施；（三）、安全生产副经理职责1、对本企业安全生产负直接领导责任，协助法人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业安全生产管理制度；2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；3、参与编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施及安全技术措施经费的使用计划；4、领导、组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，培训、考核与审查工作；5、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题；6、认真听取，采纳安全生产的合理建议，保证安全生产保障体系的正常运转；7、认真主持重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，在事故调查的指导下，组织死亡和重大死亡事故的调查，分析及处理中的具体工作；（四）、项目经理安全生产职责1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产全面领导责任；2、贯彻落实安全生针政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，提出制定管理办法，要求，并监督实施；3、在组织项目承包，聘用业务人员，必须本着安全生产工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，明确承包人的安全责任制和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外来施工队伍的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施；6、保证项目部安全生产投入的有效实施；7、组织施